рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Философия
/
Тема 4. Планування як основна функція менеджменту

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Тема 4. Планування як основна функція менеджменту

Тема 4. Планування як основна функція менеджменту - раздел Философия, МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ ПРОВЕДЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ На Практиці Студенти Вивчають Особливості Реалізації Функції ...

На практиці студенти вивчають особливості реалізації функції менеджменту планування, її зміст і системний характер, основи планування в організації, види та типи планів, форми планів та принципи їх розробки, особливості цілевстановлення, процес стратегічного планування, особливості вибору та розробки стратегії підприємства (організації, установи), підходи до її реалізації. Особлива увага приділяється процесу стратегічного планування.

Завдання 4.1. Загальна характеристика процесу планування

Охарактеризуйте процес планування на підприємстві (в організації, установі) або в структурному підрозділі, де Ви проходите практику. Встановіть, об'єкти та суб'єкти планування. Охарактеризуйте їх взаємозв’язок. Зобразіть логічно-структурну схему процесу планування. Виявіть недоліки та переваги в організації процесу планування. Дайте загальні рекомендації щодо його удосконалення.

Завдання 4.2. Аналіз видів та типів планів

Проаналізуйте види та типи планів, що складаються на підприємстві (в організації, установі) або в структурному підрозділі, де Ви проходите практику. Дайте їх загальну характеристику. За результатами аналізу заповніть таблицю 3.7.

Таблиця 3.7.

Види та типи планів, що складаються на (вказати назву підприємства, організації, установи, структурного підрозділу) .станом на 20_р.

Класифікаційні ознаки	Характеристика	Назва документу	Періодич-ність складання плану
Предмет планування	планування цілей планування засобів планування процесів
Строки планування	Довгострокове планування Середньострокове планування Короткострокове планування Оперативне планування
Масштаби планування	Загальне планування підприємства, організації, установи Планування по галузях діяльності Планування проектів
Цілі планування	Свідома організація господарської діяльності Погодження щоденних дій з перспективою розвитку організації Контроль фактичних параметрів роботи підприємства (організації, установи) або структурного підрозділу.

Завдання 4.3. Визначення особливостей оперативного та стратегічного планування.

Визначте характерні особливості та ознаки оперативного та стратегічного планування на підприємстві (в організації установі) або в структурному підрозділі за місцем проходження практики. Здійсніть порівняльну характеристику цих двох видів планування. Продемонструйте на прикладах їх взаємозв’язок. Відповідь оформіть у вигляді таблиці 3.8.

Таблиця 3.8.

Порівняльна характеристика оперативного та стратегічного планування

№	Ознаки	Оперативне планування	Стратегічне планування

Завдання 4.4. Аналіз ефективності стратегії

Визначте, який тип корпоративної стратегії реалізує підприємство (організація, установа), де Ви проходите практику? Розкрийте теоретичну сутність та зміст цієї стратегії. Визначте її переваги та недоліки, обґрунтуйте її актуальність. Визначте наскільки обрана стратегія діяльності відповідає визначеним сильним та слабким сторонам діяльності підприємства, та можливостям і загрозам з боку зовнішнього середовища? Внесіть Ваші пропозиції щодо адаптації підприємства до зовнішнього середовища та якщо необхідно до формування обраної стратегії, обґрунтуйте свою точку зору.

Завдання 4.5. Розробка стратегічного плану

Опишіть процедуру стратегічного планування. Опишіть процедуру та послідовність процесу стратегічного планування.

Охарактеризуйте перелік заходів, які необхідно здійснити для реалізації процесу розробки стратегічного плану. Складіть схематичну модель процесу стратегічного планування підприємства. Врахуйте особливості Вашого підприємства (організації, установи), його сферу діяльності, місію та цілі.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ ПРОВЕДЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ

ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ... Кафедра бізнес адміністрування та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Тема 4. Планування як основна функція менеджменту

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Бакалавр – це освітньо-кваліфікаційний рівень вищої освіти особи, яка на основі освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр» (базова вища освіта), що вона отримала до запровадження ст

Характеристика й основні вимоги до баз виробничої практики
Виробнича практика з менеджменту студентів освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр» напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» (ППС «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності») проводиться в струк

Організація та керівництво виробничою практикою
Організацію практики та контроль за її проведенням у Полтавському університеті економіки і торгівлі здійснює Центр зв’язків з виробництвом. Методичне керівництво проведенням практики студе

РОЗДІЛ 2 . МЕТА І ЗАВДАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
Навчальним планом підготовки фахівців спеціальності кваліфікаційного рівня «бакалавр» напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» (ППС «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності») пер

Тематичний план виробничої практики з менеджменту
Практика організовується та проходить в три етапи, кожному з яких відповідає певний розділ (таблиця 3.1). При проходженні першого етапу практики (розділ 1) студенти знайомляться зі складом

Тема 1. Підприємство як об’єкт управління
Студенти напряму 6.030601. «Менеджмент» (ППС «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності») на практиці знайомляться із сутністю підприємства (організації, установи), його ознаками,

Завдання 2.1. Проаналізуйте основні фактори макросередовища підприємства.
Аналізуючи економічні фактори макросередовища студенту слід вивчити і дати оцінку тенденцій розвитку економіки регіону, розвитку виробництва, товарів номенклатури підприємства, темпів інфляц

Завдання 2.2. Узагальніть та систематизуйте результати аналізу факторів макросередовища підприємства.
Для виконання цього завдання, слід по-перше, скласти допоміжну таблицю. «Вихідні дані для аналізу та оцінки факторів макросередовища» (таблиця 3.3); по-друге, результати аналізу факторів з наступно

Завдання 2.4. Узагальніть та систематизуйте результати аналізу факторів мікросередовища.
Для виконання цього завдання слід скласти таблицю «Оцінка факторів мікросередовища» (таблиця 3.5) Таблиця 3.5 Оцінка факторів мікросередовища

Тема 3. Менеджер, його місце та роль в управлінні підприємством
На практиці студенти вивчають сутність управління як соціального явища і системи; зміст поняття «менеджер» і його характерні ознаки; сутність та зміст управлінської праці, її характерні ознаки

Тема 5. Організація як основна функція менеджменту
На практиці студенти мають навчитись будувати організаційну структуру підприємства, визначати її тип, позитивні та негативні ознаки, навчитися визначати найбільш ефективні типи орга

Тема 6. Мотивація як основна функція менеджменту
Керівники завжди усвідомлювали необхідність спонукати людей працювати на організацію. Однак багато з них вважають, що для цього достатньо просто матеріальної винагороди. На практиці

Тема 7. Контроль як основна функція менеджменту
На практиці студенти повинні навчитися визначати основні види та типи контролю, вміти розробляти процес контролю та створювати систему контролю в організації, додержуватись основних

РОЗДІЛ 4. ФОРМИ ТА МЕТОДИ КОНТРОЛЮ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
Під час проходження практики з менеджменту студент веде щоденник і разом з керівником практики від підприємства (організації, установи) складає і затверджує конкретний графік її про

РОЗДІЛ 5. ВИМОГИ ДО ЗВІТУ З ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
На остаточне оформлення звіту з практики студенту надається 2 дні, що повинно бути відображено в графіку проходження практики. Звіт повинен вміщувати: щоденник (до

РОЗДІЛ 6. ПІДТВЕРДЖЕНЯ ПІДСУМКІВ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
Підведення підсумків (захист) практики у формі співбесіди із студентами за програмою практики і оцінюється керівником практики від вузу у балах протягом першого тижня, що починаєтьс

Критерії оцінювання виробничої практики з менеджменту
Підсумкова оцінка за Звіт складається з двох елементів і виставляється за 100-бальною шкалою з подальшим переведенням у чотирьохбальну. Елементи оцінки складаються з:

Загальна система оцінювання виробничої практики з менеджменту
Кількість балів за виконання звіту з виробничої практики визначається науковим керівником у процесі перевірки. При захисті звіту з виробничої практики студентом кількість балів може

ПЕРЕЛІК ЛІТЕРАТУРИ
1. Андрiйчук В. Менеджмент: прийняття рiшень i ризик : Навч. посiбник / В. Андрiйчук ; Л. Бауер . - К. : КНЕУ , 1998. - 316 с. 2. Балабанова Л.В. Органiзацiя працi менеджера : Пiдручник /