Комплексный сетевой график - раздел Философия, СПРАВОЧНОЕ ПОСОБИЕ К СНиП. Серия основана в 1989 году РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 8.16. Комплексный Сетевой График Разрабатывается В Составе П...
8.16. Комплексный сетевой график разрабатывается в составе проекта производства работ для следующих объектов:
зданий, сооружений или их частей, включающих помещения (участки) с различными нетиповыми технологическими, объемно-планировочными и конструктивными решениями;
имеющих особо сложные конструкции и условия производства работ, при которых необходимо применение вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок;
отличающихся разнообразием строительных процессов и стесненными условиями выполнения строительно-монтажных работ, требующих участия в строительстве более 10 взаимосвязанных специализированных организаций;
зданий, сооружений или их частей, включающих несколько помещений (участков, цехов) с применением унифицированных технологических, объемно-планировочных и конструктивных решений, с организацией попролетного, посекционного выполнения повторяющихся строительных процессов методами непрерывных или цикличных строительных потоков и привлечением до 10 специализированных организаций.
8.17. В комплексном сетевом графике на основе объемов строительно-монтажных работ и разработанной технологии устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяется потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. График должен отражать работы всех организаций, занятых на устройстве объекта, а также работы, связанные с комплектацией строящегося объекта.
8.18. Разработка графика ведется четырьмя последовательными этапами.
На первом этапе группой СПУ (сетевого планирования и управления) изучается проектно-сметная документация и составляются технические задания ответственным исполнителям на разработку исходных данных и составление первичных сетевых моделей выполняемых ими работ.
В технических заданиях указываются:
объекты или часть объектов, на которых должны выполняться работы данного ответственного исполнителя;
результаты, которые должны быть получены после выполнения данным исполнителем основных работ на объекте;
ответственные исполнители смежных работ;
код, которым обозначаются работы данного исполнителя.
На втором этапе каждый ответственный исполнитель составляет исходные данные для сетевого графика, которые представляют собой полный перечень работ, выполняемых его организацией, их характеристики и последовательность выполнения, а также первичные сетевые модели.
При разработке исходных данных необходимо точно формулировать результат окончания каждой работы.
Материалами для подготовки исходных данных служат:
комплексный укрупненный сетевой график, разработанный и утвержденный в составе проекта (рабочего проекта), и принятые на его основе решения;
проектно-сметная документация;
действующие нормы на строительно-монтажные работы;
типовые технологические решения по производству работ;
данные о наличии ресурсов и материально-технической базы строительства;
данные об особых условиях строительства и о производительности труда, достигнутой в конкретных организациях.
На третьем этапе группой СПУ с участием ответственных исполнителей производится построение сетевой модели строительства объекта.
Для упрощения работы по составлению сетевых графиков и сокращения ее трудоемкости рекомендуется использовать типовые сетевые модели как для целых сооружений, так и для отдельных участков, а также применять типовые бланки, формы и соответствующие материалы аналогичных строек.
После построения сетевой модели производится нумерация событий и первоначальный расчет графика.
На четвертом этапе производится анализ и корректировка сетевого графика, заключающаяся в выявлении и сокращении путей, продолжительность которых превышает установленный срок окончания строительства.
Сокращение продолжительности критического и других напряженных путей производится за счет сокращения продолжительности работ, их составляющих или за счет организации параллельных потоков работ.
Осуществление этих мер достигается добавлением на напряженные работы ресурсов (в первую очередь за счет работ, имеющих значительные резервы времени), изменением технологической последовательности работ, применением более индустриальных конструкций и более производительных механизмов, переносом сроков поставки оборудования и другими способами.
Эффективность планируемых мер проверяется расчетом.
Согласованный со всеми организациями-исполнителями сетевой график, продолжительность критического пути которого приведена в соответствие с директивным сроком, утверждается руководством генподрядной организации.
Для успешного применения СПУ на стадии управления строительным производством необходимо создание устойчивого и ритмичного процесса сбора, передачи и обработки информации о ходе работ, соблюдение сроков и форм представления и обработки отчетности, а также своевременное принятие решений по поступающей информации.
В ходе управления строительством группа СПУ выполняет следующие работы:
сбор периодической информации от ответственных исполнителей, ее обработку и корректировку на ее основе сетевого графика;
подготовку предложений по сокращению продолжительности критического пути, изменению способов ведения работ (осуществляется совместно с ответственными исполнителями);
составление донесения руководству строительства для принятия решений, направленных на улучшение хода работ;
корректировку графика на основе принятых решений.
На основе результатов обработки очередной информации группа СПУ представляет руководству генподрядной строительной организации следующие сведения:
даты окончания строительства (по плану и по расчету графика);
продолжительность всех путей, превышающих установленный срок строительства, и перечни работ, их составляющих;
перечень работ планируемого периода, на которых уменьшились общие резервы времени;
предложения группы СПУ, согласованные с ответственными исполнителями, в отношении дальнейшего хода работ, перераспределения ресурсов;
перечень работ, ликвидация отклонений по которым не зависит от данного уровня руководства.
Донесение группы СПУ руководству генподрядной организации представляется по форме, постоянной для данного строительства.
Весь процесс обработки информации и выработки предложений в группе СПУ должен занимать не более двух дней.
Руководство генподрядной организации на основе представленных донесений принимает согласованное с ответственными исполнителями решение о дальнейшем ходе работ, в первую очередь о ликвидации отставаний от графика, и поручает группе СПУ корректировку сетевого графика. Учтя внесенные в сетевой график изменения, группа СПУ выдает планово-производственному аппарату генподрядной организации данные о новом критическом пути, резервах времени и сроках выполнения работ для составления планово-производственных заданий всем ответственным исполнителям. Задания выдаются на два отчетных периода с целью лучшего сопряжения последовательных заданий.
Служба диспетчеризации осуществляет повседневный контроль за выполнением решений, принятых на основе периодического контроля хода работ по сетевому графику.
8.19. При разработке комплексных сетевых графиков следует руководствоваться также указаниями пп. 8.3 - 8.11 настоящего раздела, а также методическими рекомендациями Указаний по разработке сетевых графиков и применению их в строительстве (СН 391-68)*.
* Настоящие Указания отменены как общесоюзный нормативный документ, однако сохраняют свою силу в качестве методического документа.
Все темы данного раздела:
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СХЕМЫ ВОЗВЕДЕНИЯ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ И МЕТОДЫ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
1.1. В проекте организации строительства производится выбор организационно-технологической схемы строительства зданий и сооружений в составе комплекса предприятий и организационно-
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА
2.1. Календарный план строительства промышленного предприятия разрабатывается по форме 1 СНиП 3.01.01-85 (табл. 1) для всех объектов, независимо от степени сложности их строительст
СТРОИТЕЛЬНЫЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН
3.1. Строительный генеральный план - это генеральный план проектируемого объекта, на котором показано расположение возводимых постоянных и временных зданий и сооружений, а также оп
Основные особенности построения геодезической разбивочной основы при строительстве сложных объектов
4.12. Построение геодезической разбивочной основы выполняется по специальному проекту, разработанному специализированной проектной организацией, по окончании вертикальной планировк
Геодезический контроль в процессе строительства
4.19. Геодезический контроль точности геометрических параметров зданий (сооружений), в том числе исполнительные съемки являются составной частью производственного контроля качества
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ, ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ И ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ
5.1. Для решения вопросов о материально-техническом обеспечении стройки в составе проекта организации строительства составляется форма 3 (СНиП 3.01.01-85) «Ведомость потребности в
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ И ДОКУМЕНТАЦИИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ В ОСОБЫХ ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ
6.1. При разработке проектных решений и документации по организации строительства и производству строительно-монтажных работ в особых природно-климатических условиях (суровых клима
ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
7.1. Экономическое обоснование решений ПОС производится в соответствии с основными положениями действующей Инструкции по определению экономической эффективности капитальных вложени
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПО ОБЪЕКТУ (ВИДУ РАБОТ)
8.1.Календарный план производства работ пообъекту (виду работ) в составе проекта производства работ по форме 1ППР (см. СНиП 3.01.01-85) разрабатывается только для:
несложн
Календарный план выполнения работ
8.12. Исходными данными для разработки календарного плана выполнения работ являются:
проектные решения и физические объемы работ по отдельным конструктивным элементам или
Календарный план работ строительной организации
8.13. Исходными данными для разработки календарного плана работ строительной организации по выполнению производственной программы являются:
перспективный (пятилетний) план
УНИФИЦИРОВАННАЯ НОРМАТИВНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПЛЕКТАЦИИ
9.1. В соответствии с требованиями главы СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства» в составе проекта производства работ в увязке с календарным планом должна разрабат
Карточка реквизитов объекта
Наименование реквизитов
Код
Реквизиты объекта
Строительный трест, СМУ (СУ)
Заказчик
Наименование и адрес объекта
Пу
СТРОИТЕЛЬНЫЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН
10.1. Строительный генеральный план в составе проекта производства работ разрабатывается на строительство отдельных зданий (сооружений), входящих в состав промышленного предприятия
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ И КАРТЫ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ
11.1. Технологические карты являются основной составной частью проекта производства работ и разрабатываются с целью обеспечения строительства решениями по организации и технологии
ГЕОДЕЗИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ
12.1. Для составления геодезической части проекта производства работ исходными данными служат:
генеральный план существующей и проектируемой застройки;
материалы
РЕШЕНИЯ ПО ТЕХНИКЕ БЕЗОПАСНОСТИ
13.1. Состав и содержание решений по технике безопасности в проектах производства работ должны соответствовать требованиям главы СНиП «Техника безопасности в строительстве».
ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
14.1. Экономическое обоснование решений проектов производства работ производится в соответствии с основными положениями действующей Инструкции по определению экономической эффектив
Программа 4
Формирование организационно-технологических моделей календарного планирования.
Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР.
Язык разработки: PL/1.
Применяемая ЭВМ: ЕС-10
Программа 6
Прогнозирование потребности в строительных материалах.
Разработчик: Челябинский политехнический институт.
Язык разработки: PL/1.
Применяемая ЭВМ: ЕС-1020, ДОС.
Программа 7
Оценка экономичности и технологичности проектных решений («Этап-1»).
Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР.
Язык разработки: PL-1.
Применяемая ЭВМ: ЕС-1040.
Программа 8
Прогнозирование технико-экономических показателей строительства объектов и комплексов («Прогноз»)
Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР.
Язык разработки: Фортран.
Применя
Программа 9
Комплекс программ для решения задач сетевого планирования (АРС-1, 2, 3, 4)
Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР.
Язык разработки: система команд.
Применяемая ЭВМ: БЭСМ-2
Программа 10
Расчет потребности в строительных материалах, конструкциях и полуфабрикатах на перспективу
Разработчик: НИИАСС Госстроя СССР, г. Киев.
Язык разработки: система команд.
Пр
Программа 11
Расчет потребности в автотранспорте
Разработчик: НИИАСС Госстроя УССР, г. Киев.
Язык разработки: система команд.
Применяемая ЭВМ: БЭСМ-3М.
Назначение: для расчет
Программа 12
Комплекс программ составления календарных графиков строительно-монтажных работ на перспективу
Разработчик: НИИАСС Госстроя УССР, г. Киев.
Язык разработки: система команд.
Программа 14
Расчет потребности в материально-технических ресурсах.
Разработчик: ВЦ Минстроя Латвийской ССР.
Язык разработки: PL/1.
Применяемая ЭВМ: ЕС-1022.
Назначени
Программа 15
Расчет систем водоснабжения («Сеть-1»)
Разработчик: Белкоммунпроект и Минскпроект Белорусской ССР.
Язык разработки: Фортран-4.
Применяемая ЭВМ: ЕС-1020.
Назначен
Программа 16
Расчет ресурсов типа мощности, соответствующих заданному уровню надежности расписания работ («Надежность-2»)
Разработчик: НИИАСС Госстроя УССР, г. Киев.
Язык разработки: система к
Программа 17
Расчет ресурсов типа мощности, соответствующих заданному уровню надежности («Надежность-3»)
Разработчик: НИИАСС Госстроя УССР, г. Киев.
Язык разработки: система команд.
П
Программа 20
Формирование календарного плана строительства комплекса объектов
Разработчик: ЦНИИОМТП Госстроя СССР.
Язык разработки: Фортран-4, Алгол-60.
Применяемая ЭВМ: ЕС-1022, М-22
Программа 23
Подготовка организационно-технологической документации для формирования плана работ строительного треста
Разработчик: ВЦ Минстроя Латвийской ССР.
Язык разработки: PL/1.
Программа 24
Расчет обобщенных сетевых моделей (ОСМ) во времени.
Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР.
Язык разработки: ЯСК.
Применяемая ЭВМ: Минск-32.
Назначение: для опред
Программа 25
Формирование календарных планов строительно-монтажных работ на основе сетевых графиков
Разработчик: трест Оргстрой Минстроя ЭССР, г. Таллин; НИИ строительства Госстроя ЭССР, г. Таллин; ПТИ
Программа 26
Объект
Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР.
Язык разработки: PL/1.
Применяемая ЭВМ: ЕС-1020.ОС.
Назначение: для решения задачи формирования вариантов ор
Программа 28
Поиск места расположения временных зданий и сооружений на стройгенплане крупных промышленных комплексов («План»)
Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР.
Язык разработки: Фортран-4,
Программа 30
Преобразование и обработка статистических массивов продолжительности выполнения строительно-монтажных работ (ПОСМ)
Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР.
Язык разработки: Фортран.
Программа 31
Комплекс программ для расчета средних норм расхода материалов на 1 млн. руб. стоимости строительно-монтажных работ.
Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР.
Язык разработки: Фортран
Программа 33
Комплекс программ автоматизации контроля и координации оптимальных режимов деятельности («Аккорд»)
Разработчик: Институт гидродинамики Сибирского отделения АН СССР.
Язык разработк
Программа 43
Программа поперечного метода монтажа покрытий («POPER»).
Разработчик: ЦНИИОМТП Госстроя СССР.
Язык разработки: PL/1.
Применяемая ЭВМ: ЕС-1022.
Программа 45
Комплекс программ расчета показателей строительной технологичности проектных решений сборных зданий общественного и промышленного назначения с каркасом («ARGO»)
Разработчик: ЦНИИОМТ
Рекомендации по выбору и разработке рациональных методов монтажа конструкций в проектах производства работ
1. Проект производства монтажных работ является основным документом, определяющим технические и технологические решения по монтажу строительных конструкций наиболее эффективными методами. Выбор наи
Возможные решения по организации монтажного процесса
Обозначение составляющих
Обозначение структурных элементов
Направление развития монтажного процесса (потока) X1
Решения по выбору грузоподъемных монтажных средств
Обозначение составляющих
Обозначение структурных элементов
Мобильные монтажные машины и механизмы У1
Гу
Решения по выполнению основных монтажных операций
Обозначение составляющих
Обозначение структурных элементов
Оснастка и захват конструкций Z1
В обхват (о
Возможные решения по управлению монтажными операциями
Обозначение составляющих
Обозначение структурных элементов
Команды R1
Речевые r111,
Новости и инфо для студентов