Организация и ход проекта (дневник)

Все началось с обозначения проблемы на круглом столе. Пригласили журналистов, власть, инвалидов. Все сказали: как хорошо, давайте, давайте… Но на этом у власти и других журналистов энтузиазм закончился. Реально заинтересовать городскую администрацию получилось только критикой (делали это аккуратно, без особых «наездов», иначе была бы обратная реакция). Когда в день инвалидов власть пригласила их на вручение наград в свое здание, мы показали, как женщину на коляске на второй этаж заносят четверо солдат. Потом был еще один сюжет с психологического семинара инвалидов, где они одним из главных внешних барьеров назвали отсутствие пандуса в администрации. Но и после этого пришлось писать несколько писем в мэрию. Первый официальный пандус был построен спустя три месяца после начала проекта. Помимо проблемных сюжетов, о том как тяжело инвалидам, мы снимали и о том, какие они молодцы: работают на предприятии – шьют новогодние игрушки, участвуют в спортивных соревнованиях, пишут стихи, воспитывают детей, сами рисуют проекты недорогих деревянных пандусов и собираются сделать их самостоятельно, дети-инвалиды занимаются на компьютерах вместе со здоровыми детьми, организуют выставки своих работ (вышивание, картины, поделки)… Один из значимых моментов проекта – круглый стол, где участвовали представители власти и инвалиды, задавали друг другу вопросы, искали пути решения проблем. После круглого стола социальная защита города предложила открыть банковский счет для строительства пандусов. Для нас было очень важным замечание зам. главы города о том, что инвалиды для него раньше были «как инопланетяне». Их проблемы никак не касаются большинства здоровых людей, он поблагодарил нас за то, что «открыли глаза». Самый приятный момент проекта – семинар в Майкопе. Где помимо официальной части семинара инвалиды выехали на природу. Они не отдыхали так, как сами говорили, «тысячу» лет. Уже ближе к середине проекта о нас стали писать газеты, поначалу содиректор проекта Людмила Аксенова («Орфей») писала их сама, потом журналисты откликнулись, стали писать, но, зачастую, не упоминая нашу телекомпанию, почему-то. Нашу работу заметила и краевая администрация и представительство Президента по Южному федеральному округу: есть два диплома. Надо сказать, что еще многое не закончено, а многое не удалось сделать. Главная причина – погода.

Что не получилось…

Не получились запланированные съемки новогодних праздников «орфеевцев» и сюжет о том, как ребенка в инвалидной коляске заносят в здание театра на новогоднюю елку. Не получилось вовремя снять социальные ролики, которые бы постоянно напоминали о проекте (ждали пока растает снег, по сугробам опасно ездить в инвалидной коляске). И самое неприятное – не получилось правильно построить первый пандус в здании администрации. Это целая наука, под каким углом и из какого материала должен быть спуск. Мы это не проконтролировали, надеясь на грамотность строителей. Он получился слишком крутым и без перил. Теперь будем добиваться, чтобы переделали. И будем об этом снимать, чтобы другие не строили так же - лишь бы отстали. (Сейчас пандус уже перестроен, прим редактора)

Невероятно сложно было собрать представителей городской администрации на круглый стол. Вызванивала целую неделю. Все отказываются, перекладывают ответственность на других людей. Еще нам все время не хватало то камер, то корреспондентов, то операторов на съемки по проекту.

Погода нас очень подвела. Два с лишним месяца мы только и делали, что освещали сначала снежную, потом водную, потом земляную (оползни) стихии. Инвалиды не могли никуда выехать на своих колясках – опасно.

Уже под конец проекта активно стала помогать администрация. Открыли банковский счет при соцзащите – на строительство пандусов. Вначале проекта пытались привлечь спонсоров. Несколько местных банков вроде согласились, но потом отказались. С чем связанно, не знаю, этим вопросом занимался наш коммерческий директор. Говорит, не смотрибельно.

Преимущества для всех налицо. Телекомпания планирует новые социальные проекты.У всех нас появились новые интересные связи, участники проекта и со стороны НКО и со стороны ТВ стали ближе к властям, значит, появилось больше возможностей влиять на результаты. Нас узнали как людей слова и дела.

Партнеры по прошлым проектам. Мы уже работали с этой организацией в прошлом сезоне, но тогда не было средств на реализацию проекта.

НКО («Орфей») нам очень во всем помогало. Мы не смогли бы сделать все сами, это однозначно.Организовать поездки, семинары было совсем не трудно, этим занималось они.

Кроме того на них было ведение бухгалтерии проекта, организация мероприятий, походы в администрацию с письмами и просьбами.

Сам «Орфей» привлекал к проекту и другие СМИ, и даже сами писали статьи в газеты.

Дела НКО сдвинулись с мета. Пандус в здании администрации они пытались построить со дня основания организации (1992г.) И только сейчас это удалось. О проблемах инвалидов стали говорить. В городе есть несколько организаций инвалидов, но везде звучит «Орфей».

Как выбирали тему проекта? Банально звучит, но хотелось просто помочь людям. Пока все получается, но не так быстро как рассчитывали.

Публикации, материалы

МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ОБЩЕСТВЕННОЙ ЖУРНАЛИСТИКЕ