АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Далее обратимся к анализу эффективности использования трудовых ресурсов в организации. Человеческий капитал – главная ценность любой организации, от ее эффективного использования зависит повышение доходности хозяйствующего субъекта.

Обеспеченность ОАО «Аммофос» трудовыми ресурсами по категориям персонала характеризуется данными, приведенными в таблицах 2.9 и 2.10.

Таблица 2.9 - Обеспеченность ОАО «Аммофос» трудовыми ресурсами

Чел.

Таблица 2.10 - Фактическая структура персонала ОАО «Аммофос»

В 2008 году численность персонала уменьшилась по сравнению с 2006 годом на 1,75%, а по сравнению с 2007 годом на 2,78%. На протяжении всего рассматриваемого периода наблюдается превышение плановой численности рабочих над фактической. Численность служащих, руководителей и специалистов остается неизменной все три года. Численность рабочих выросла на 2 человека в 2007 году и снизилась на 7 человек в 2008 году.

В структуре персонала организации преобладают рабочие, доля которых несколько увеличилась в 2007 году и незначительно снизилась в 2008 году. В целом структура трудовых ресурсов ОАО «Аммофос» характеризуется высоким уровнем стабильности. Данные для анализа движения рабочей силы организации, а также результаты расчета коэффициентов представлены в таблице 2.11. По данным таблицы 2.11 можно сделать вывод о том, что эффективность кадровой политики ОАО «Аммофос» снижается, поскольку с каждым годом происходит уменьшение коэффициента постоянства и увеличение коэффициента текучести кадров. Следовательно, для руководства организации актуальной является проблема повышения эффективности управления трудовыми ресурсами, в частности – оптимизация системы мотивации и стимулирования.

Таблица 2.11 - Анализ движения трудовых ресурсов ОАО «Аммофос»

Рассмотрим оценку эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда. Исходные данные для расчета, а также основные показатели представлены в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда ОАО «Аммофос»

Из данных таблицы 2.12 видно, что в исследуемом периоде эффективность использования трудовых ресурсов ОАО «Аммофос» снизилась в 2007 году и выросла в 2008 году. При этом был отмечено роста фонда заработной платы, а также среднемесячной заработной платы одного работника. Однако эффективность использования фонда оплаты труда в организации недостаточна. Как известно, для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Согласно произведенным расчетам, в ОАО «Аммофос» этот принцип не соблюдается, то есть происходит перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.

В целом по результатам анализа трудовых ресурсов можно сделать вывод о том, что данный аспект финансово-хозяйственной деятельности организации нуждается в дальнейшем совершенствовании, поскольку персонал ОАО «Аммофос» и средства на оплату его труда используются недостаточно эффективно.