Плана производства продукции в стоимостном выражении;
Плана производства продукции в стоимостном выражении; - раздел Производство, ОТВЕТЫ К ЭКЗАМЕНУ Управление современным производством Стоимостные Измерители Производственной Программы Используются Одновре...
Стоимостные измерители производственной программы используются одновременно с натуральными и трудовыми. Они отражают объем произведенной продукции (услуг). Единица измерения - национальная валюта. Для характеристики экспорта может применяться валюта других стран, например доллар США.
Показателями производственной программы предприятия являются:
1. Объем продаж или реализованная продукция (РП) (валовой, средний и предельных доход). Объем продаж более объективно отражает результат деятельности предприятия как выпускающего товары, так и оказывающего услуги;
2. Товарная продукция (ТП);
3. Валовая продукция (ВП);
4. Чистая продукция (ЧП).
Обобщающим показателем ПП предприятия является реализованная продукция (РП), или объем продаж.Первый термин применяется в отечественной практике, второй – в мировой. Понятие «реализованная продукция» более объективно отражает результат деятельности предприятия как выпускающего товары, так и производящего услуги. Объем реализованной продукции рассчитывается по формуле:РП = ТП + Знп - Зкп
где ТП -объем товарной продукции за определенный период (месяц, квартал, год), руб.; Знп - Зкп – изменение остатков готовой продукции на складе за определенный период, руб.
Товарная продукция (ТП) включает стоимость продукции, которая будет произведена и подготовлена к реализации в планируемом периоде. Она включает готовую продукцию; запасные части, полуфабрикаты собственного производства и продукцию вспомогательных подразделений, поставляемую другим предприятиям или организациям; промышленные работы, выполняемые на сторону или для непромышленных хозяйств данного предприятия; капитальный ремонт и модернизацию оборудования. Товарная продукция определяется в рыночных оптовых ценах.
Объем товарной продукции планируют по каждой номенклатурной позиции:
- для каждого вида изделий или услуг ТПi = ОПi *Цi
- по всему объему товарной продукции ТП =ОПi * Цi + Sкр + Sу
ТПi - товарная продукция по i-му изделию, полуфабрикату.
ОПi - объем производства продукции i-того наименования в натуральном
выражении, шт., тн., м.
Цi - оптовая цена i-того вида продукции, полуфабриката, руб.
n - номенклатура изготовляемых изделий и полуфабрикатов для реализа-
ции на сторону
Sкр - затраты на капитальный и средний ремонты оборудования и транс-
портных средств, руб.
Sу- стоимость производственных услуг сторонним организациям и капи-
тальному строительству, руб.
ТП исчисляется в действующих отпускных ценах предприятия, а также неизменных (сравнимых) ценах и тарифах. Первая оценка позволяет определить плановую сумму дохода и прибыли предприятия, рассчитать средние издержки на рубль ТП, а вторая – темпы роста и изменение структуры производства.
Валовая продукция (ВП) характеризует весь объем работы, выполненной предприятием за определенный период времени. В состав валовой продукции входит как законченная, так и незаконченная продукция, так называемое незавершенное производство. Незавершенное производство - незаконченная изготовлением продукции, находящаяся на различных стадиях производственного процесса и подлежащая последующей обработке, сборке, доводке или испытанию на данном заводе.
ВП = ТП + (Нк - Нн)
Нн - остаток незавершенного производства на конец планового периода, руб.
Нн - то же на начало этого периода, руб.
В условиях устойчивой номенклатуры изделий и короткого цикла производства (до двух месяцев) уровень незавершенного производства несущественных изменений и в плане не учитывается.
ТП и ВП искажает представление о собственном вкладе предприятия в конечный результат его деятельности. Это объясняется тем, что в их состав включается стоимость материальных затрат, которая достигает 80% в издержках предприятия. Поэтому, чем выше стоимость используемых материалов, тем выше объем ТП и ВП, хотя выпуск в физических единицах может и не изменяется. Более правильно собственный вклад предприятия в конечный результат отражают ЧП и стоимость добавленная обработкой (ДС).
Чистая продукция (ЧП) – это вновь созданная стоимость на предприятии. В нее входят оплата труда в виде заработной платы, оплата труда, не выплаченная в виде заработной платы, но вошедшая в стоимость товара в виде налога и различных начислений (Ос), а также прибыль. В ЧП не входит перенесенная стоимость, созданная на других предприятиях (оплата сырья, материалов, энергии, топлива и амортизационные отчисления основных фондов), т.е. ЧП = З + Ос + Пр.
ДС включает ЗП с отчислениями в социальное страхование, амортизационные отчисления, прибыль предприятия.
(3) План реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении.Он составляется исходя из заключенных договоров на поставку готовой продукции, а также полуфабрикатов, узлов и деталей по договорам кооперации с другими предприятиями, а также собственной оценки емкости рынка.
Содержание цели и задачи курса Управление современным производством... Цель изучения дисциплины Управление современным производством дать основополагающее представление о принципах...
Сущность и задачи управления производством.
Менеджмент предприятия предусматривает управление его разносторонней деятельностью, имеет объединяющую часть – производство. Вокруг него функционируют остальные стр
Функции производственного менеджмента
Сущность производственного менеджмента выражается в его функциях, то есть тех задачах, для решения которых он предназначен. Таких функций можно насчитать пять: они сформулированы в начале XX столет
Принципы производственного менеджмента
Принципов может быть сколько угодно много, поэтому рассмотрим лишь наиболее важные.
1. Научность в сочетании с элементами искусства. Менеджер в своей деятельности использу
Методы производственного менеджмента
1. Организационные методы. Суть их состоит в том, что, прежде чем какая-то деятельность будет осуществляться, она должна быть правильно организована: спроектирована, нацелена, регл
Школы и подходы к организации и управлению производством.
В рамках современной науки об управлении организациями можно по-разному подойти к выделению различных ее направлений. Одна из распространенных классификаций предполагает рассмотрени
Управленческие решения и технология их разработки.
Управленческое решение — это директивный документ, с помощью которого управляющая система (субъект управления) оказывает воздействие на управляемую систему (объект
Принятие управленческого решения
Управленческое решение – это акт, направленный на разрешение проблемной ситуации, результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вари
Технология разработки управленческого решения.
Качество управленческого решения зависит от соблюдения технологического процесса его разработки.
При организации производства материальных объектов необходимо, прежде всего, ответить на сл
Принципы планирования.
В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функц
Виды планов предприятия. Показатели плана
Различают следующие планы: стратегический, долговременный, бизнес-план, текущий, оперативный, инвестиционный проект.
Стратегический план разрабатывае
Тэф= Ткал- Тнераб- Тппр- Ттехн
Эффективный фонд рабочего времени оборудования определяется в зависимости от режима работы участка (отделения, цеха).
Чем полнее во времени используется про
Производственных процессов и их виды.
Процесс производства представляет собой единство и взаимодействие трех его элементов: рабочей силы, предметов и средств труда.
Классическое определение: ПП – совокупность в
Типы производства и их характерные признаки.
Тип производства - классификационная категория организации производства, характеризующая ширину номенклатуры продукции, регулярность, стабильность выпуска и объем,
Возрастание значение НОТ в условиях рыночной экономики
Рыночная экономика образует достаточно жесткую конкурентную среду для работы субъектов хозяйствования.
В условиях чистой (совершенной) конкуренции, когда на рынке товаров и услуг много пре
Индивидуальные формы ОТ
Использование рациональных форм ОТ является важнейшим резервом роста его производительности. На машиностроительных предприятиях используются следующие рациональные формы ОТ.
К индивидуальн
Коллективные формы ОТ
Одной из прогрессивных форм является бригадная. Бригадапредставляет собой первичный трудовой коллектив рабочих одной или разных профессий, объединенных на добровольных начал
Принципы, системы и формы обслуживания рабочих мест.
Все функции обслуживания могут выполняться по следующим системам: централизованной, децентрализованной, смешанной.
При централизованной системе обслуживан
Функции нормирования труда.
Являясь элементом эффективного построения производственных процессов и управления ими, нормы труда выполняют ряд важных функций:
Нормирование устанавливает меру т
Хронометраж операций
При хронометраже осуществляется непосредственное измерение длительности затрат времени на выполнение операций (отдельные, циклически повторяющиеся элементы операций) путем сплошных, выборочных и ци
Фотография использования рабочего времени
В зависимости от вида наблюдаемого объекта фотография использования рабочего времени может выступать как фотография рабочего дня (ФРД), фотография времени использования оборудования (ФИО) и фотогра
Виды норм труда и их характеристика.
Нормы труда — это составная часть организации оплаты труда, так как с их помощью устанавливается расценка — величина заработка за выполнение единицы работы.
Управление организацией труда на предприятии.
Организация труда – это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе.
Знач
Задачи и направления организации труда.
технико-технологические – выражают влияние, оказываемое организацией труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор технологических процессов (н
Определение объема и организации подготовки ремонтных работ.
Объем ремонтных работ определяет ОГМ, который составляет годовой план-график на основании структуры ремонтного цикла и других нормативов типовой структуры. Годовой план-график ремонта оборудования
Планирование потребности в инструменте
Планирование потребности в инструменте подчинено принципу этапности:
1. Начинается с классификации инструмента, используемого в производстве на данном предприятии. Вообще, вся инструментал
Транспортное обслуживание производства.
Под организацией транспортного обслуживания предприятия понимается система мероприятий, обеспечивающих эффективную и рациональную организацию транспорта, грузопотоков и труда транспортных
Организация складских операций
Организация складских операций включает следующие основные элементы: приёмку, хранение, учет и контроль за отпуском материальных ценностей.
Приемка материалов бывает колич
Управление производственными запасами
Своевременное обеспечение производства материальными ресурсами зависит от величины и комплектности производственных запасов на складах предприятия.
Производственные запасы — это сре
Управление сбытом продукции
- контроль выполнения условий договоров с покупателями по графикам доставки, по ассортименту;
- ввод времени исполнения заказов покупателей (на основании договора или ввод произвольного вр
Новости и инфо для студентов