Виды брендов

Виды брендов. Есть два вида (разделение придумал Дан Герман) брендов - краткосрочный или долгосрочный (и соответственно две технологии)? Все зависит от ряда факторов.

Все плюсы, минусы и отличия двух видов брендов: - Краткосрочный бренд (Short-term brands, или STB) - не универсальный инструмент для всех компаний и отраслей. Они актуальны на тех рынках, где уже существует сильный лидер, а также там, где часто меняется технология, появляются новые разработки. - все маркетинговые усилия компания концентрирует на его запуске, и практически не тратятся средства на дальнейшее продвижение. Долгосрочные бренды (Long-term brands, LTB) призваны вызывать у потребителей доверие и верность, а движущая сила краткосрочных брендов - провокация, новые впечатления, удивление и т. п. Кроме того, с помощью новых брендов люди могут передавать другим сигналы, что они молоды и современны, и тем самым привлекать к себе внимание.

STB позволяет за предельно краткий период получить огромную долю рынка (и требуют меньше затрат), к примеру, 50-60%. А если стратегия компании нацелена на создание STB, то, запуская на короткий период такие хиты, она постоянно имеет очень большую долю рынка.

На создание LTB тратится чрезвычайно много усилий, и все равно достичь широкого и в тоже время длительного проникновения на рынок практически невозможно [7]. Виды бренда: В зависимости от сферы применения: Ш международные; Ш национальные; Ш локальные. В зависимости от принадлежности: Ш бренд производителя (бренд, созданный и принадлежащий производителю товаров IBM, Nestle); Ш частный бренд (private label бренд посредника, дилера или магазина "Рамстор", "Перекресток", Metro); Ш совместные бренды (используются несколькими компаниями); Ш лицензионные бренды (передача владельцем прав на использование товарного знака другой компанией за определенную плату). В зависимости от количества владельцев: Ш индивидуальные; коллективные.

Остается только понять какой рынок, что нужно клиенту и какие самые оптимальные действия на нем нужно совершить. Шесть правил создания краткосрочных брендов: 1. Организационная реструктуризация. Чтобы новый бренд максимально быстро поступал в точки продажи, компания должна наладить синхронную работу пяти отделов маркетинга, продаж, финансов, исследовательского и производственного.

Их обычно называют "командой Пентагон". 2. Планирование запасов. Вам следует правильно спланировать, сколько произвести товара, и рассчитать количество необходимых для этого запчастей, сырья и прочих составляющих. 3. Сокращение времени производства товаров. Для выпуска STB лучше всего подходит короткий производственный цикл, легко монтируемые и переналаживаемые линии. 4. Быстрая реакция.

Для того, чтобы сделать успешным краткосрочный бренд, менеджерам необходимо оперативно устранять проблемы. "Команда Пентагон" должна иметь возможность самостоятельно принимать решения если для каждого нового продукта требуется масса согласований, время теряется понапрасну. 5. Быстрая дистрибуция. 6. Жесткий контроль. Чтобы продукция производилась быстро и с должным качеством, да при том без проволочек доставлялась в точки продаж, придется постоянно держать под наблюдением всю структуру.

Исследовав теоретические аспекты бренда, можно сделать следующие