рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Торговля
/
КОМБИНАЦИЯ ABC И XYZ-АНАЛИЗА

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

КОМБИНАЦИЯ ABC И XYZ-АНАЛИЗА

КОМБИНАЦИЯ ABC И XYZ-АНАЛИЗА - раздел Торговля, Лекция 2. Занятие№2. Инструменты оперативного контроллинга. АВС-анализ Комбинация Abc И Xyz-Анализа Позволяет Получить Интегрированный Инструмент Ко...

Комбинация ABC и XYZ-анализа позволяет получить интегрированный инструмент контроллинга для поддержки принятия решений в области материального обеспечения и продаж. Это эффективный инструмент структурирования данных.

Если АВС-анализ позволяет определить вклад конкретного товара в итоговый результат (чаще всего в общую прибыль организации), то XYZ-анализ изучает отклонения, скачки, нестабильность сбыта.

При применении XYZ-анализа в сочетании с ABC-анализом весь ассортиментный ряд делится на девять категорий товаров.

Разумеется, что при этом построение матрицы не разделит товары на «плохие» и «хорошие», не выявит товары, подлежащие немедленному выводу из списка продаваемых, так как всегда необходим дополнительный анализ. Без изучения маркетингового значения товара, без значения политики взаимоотношений с поставщиком принимать решение о выводе товара нельзя. И все-таки польза от интегрированного анализа несомненна.

Он служит основой управления запасами, позволяет определить «точку заказа».

Матрица интегрированного анализа применима даже для решения вопроса о распределении административных ресурсов. Категория АХ должна обслуживаться самыми опытными и квалифицированными сотрудниками, а группу товаров, попавших в «клетку» CZ, можно доверить новичкам. Им будет несложно работать с категорией, где заказы происходят реже, допуски по отклонениям выше и жестко лимитируется лишь сумма, расходуемая на данную товарную позицию за определенный период.

Матрица интегрированного ABC- и XYZ-анализа представлена в таблице 4.

Таблица 4. Матрица интегрированного ABC- и XYZ- анализа
АХ	AY	AZ
(большой вклад в финансовые результаты, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления)	(большой вклад в финансовые результаты, средняя степень надежности прогноза вследствие нестабильности потребления)	(большой вклад в финансовые результаты, низкая степень надежности прогноза вследствие крайне нерегулярного потребления)
ВХ	BY	BZ
(средний вклад в финансовые результаты, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления)	(средний вклад в финансовые результаты, средняя степень надежности прогноза вследствие нестабильности потребления)	(средний вклад в финансовые результаты, низкая степень надежности прогноза вследствие нерегулярного потребления)
СХ	CY	CZ
(низкий вклад в финансовые результаты, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления)	низкий вклад в финансовые результаты, средняя степень надежности прогноза вследствие нестабильности потребления)	низкий вклад в финансовые результаты, низкая степень надежности прогноза вследствие крайне нерегулярного потребления)

КОМБИНИРОВАНИЕ ABC-АНАЛИЗ С XYZ-АНАЛИЗОМ

Результаты ABC- и XYZ-анализа можно комбинировать. Если мы объединим данные о соотношении количества и стоимости ABC-анализа с данными о соотношении количества и структуры потребления XYZ-анализа, то получим ценные инструменты планирования, контроля и управления для системы обеспечения материальными ресурсами.

Комбинация ABC- и XYZ-анализа позволяет получать дополнительную информацию о материалах, используемых на предприятии (табл. 3).

Таблица 3. Комбинация ABC- и XYZ-анализа

	А	В	С
Х-материал	Высокая потребительная стоимость Высокая степень надежности прогноза потребления	Средняя потребительная стоимость Высокая степень надежности прогноза потребления	Низкая потребительная стоимость Высокая степень надежности прогноза потребления
Y-материал	Высокая потребительная стоимость Средняя степень надежности прогноза потребления	Средняя потребительная стоимость Средняя степень надежности прогноза потребления	Низкая потребительная стоимость Средняя степень надежности прогноза потребления
Z-материал	Высокая потребительная стоимость Низкая степень надежности прогноза потребления	Средняя потребительная стоимость Низкая степень надежности прогноза потребления	Низкая потребительная стоимость Низкая степень надежности прогноза потребления

ВЫВОДЫ

Результаты ABC- и XYZ-анализа необходимо комбинировать. Посредством этого руководство предприятия и менеджеры получают возможность лучше понять процессы, протекающие в системе обеспечения производства материалами. Дополнительные знания делают возможным более точные планирование и контроль и повышают гибкость управления материально-техническим обеспечением и производством Это позволяет снизить затраты прежде всего в системе материального обеспечения путем сокращения складских запасов сырья, основных и вспомогательных материалов. На малых и средних предприятиях складские запасы в большинстве случаев очень велики и связывают слишком большой капитал.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Лекция 2. Занятие№2. Инструменты оперативного контроллинга. АВС-анализ

ВЫВОДЫ... ABC анализ может быть эффективно применен в отделе закупок и на складе С... За счет концентрации усилий на А поставщиках и А деталях на предприятии можно сэкономить много времени Таким образом...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: КОМБИНАЦИЯ ABC И XYZ-АНАЛИЗА

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

АВС-АНАЛИЗ
Действующая в настоящее время система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, по мнению многих специалистов, в значительной степени устарела и не отвечает потребностям управления

При ABC-анализе сопоставляются показатели в натуральном и стоимостном выражении.
Задача анализа: выявить на предприятии те небольшие величины в натуральном выражении, которым соответствуют большие стоимостные значения. Тогда можно относительно быстр

Момент подачи заявки.
С целью обеспечения надежности бесперебойного производственного процесса и соблюдения сроков поставки готовой продукции потребителям необходимо постоянно осуществлять контроль и корректировки.

Составление фотографий рабочего дня
Каждый работник предприятия может позитивно изменяться. Это должно относиться прежде всего к руководителям всех уровней. Прежде чем требовать изменений в поведении, необходимо проанализировать сущ

Определение приоритетов
Когда руководители всех уровней составят себе представление обо всех задачах на очередной месяц, необходимо определить приоритеты. Должны быть установлены новые цели. Классификация задач в соотв

Делегирование менее важных задач.
ВЫВОДЫ Как только становится известен перечень задач на очередной месяц, должны быть однозначно определены приоритеты в их решении. Необходимо заново установит

Проведение АВС-анализа
Для оценки степени важности задач подходит прежде всего ABC-анализ. Практика постоянно подтверждает, что в процессе производства продукции первые 5-20% входных параметров обеспечивают достижени

Определение А-, В-, С-задач
Выполняемые руководителями всех уровней задачи мы можем разделить на группы: А-задачи. Эти задачи могут быть выполнены, как правило, только предпринимателем или одним

Делегирование задач
Предприниматели и руководители в дальнейшем будут иметь в своем распоряжении больше времени, если они делегируют прежде всего решение В- и С-задач. Под делегированием мы понимаем

СУЩНОСТЬ ХYZ-АНАЛИЗА
Основная идея XYZ-анализа — группировка объектов по степени однородности исследуемого показателя (по коэффициенту вариации), дифференциация товаров (номенклатуры) по группам в зависимости

Методика XYZ-анализа
Задача контроллеров организации заключается в определении приоритетов на основе классификации задач, процессов, материалов, поставщиков, групп продуктов, областей продаж и групп клиентов.