Организационный план

Организационный план. В первое время деятельности фирмы большая часть работы будет выпадать на самого индивидуального предпринимателя, а также на второго работника офиса.

Этими людьми могут выполняться любые услуги, предоставляемые нашей фирмой, кроме набора текстов.

Набор текстов планируется целиком отдавать рабочим-подрядчикам.

Для этого фирмой могут быть наняты люди любого возраста и пола, образование также не имеет значение. Единственное требование хорошая скорость набора, ответственный подход к работе и возможность длительного доступа к компьютеру.

Для того, чтобы обеспечить нормальную работу фирмы необходимо держать на примемте в несколько раз больше работников, чем требуется. Такой подход обусловлен необходимостью бессбойной работой фирмы, а также тем, что работникам по подряду не требуется платить какую-либо заработную плату, если они не работали. Кроме того, дополнительные подрядные работники могут привлекаться и для выполнения других услуг. Например, для ремонта, обслуживания, модернизации техники, настройки ПО, создания программных продуктов.

В отличие от случая с набором текста здесь потребуются квалифицированные специалисты, которые вряд ли захотят работать по подряду за достаточно умеренную плату. Но данная проблема легко решаема можно набрать студентов старших курсов с соответствующих специальностей. Главным требованием к ним будет хорошее знание предметной области и ответственное отношение к работе. Учитывая желание многих студентов найти себе небольшой заработок в свободное время, можно с уверенностью предположить, что проблемы с нехваткой кадров у Компьютер-сервиса не будет. В качестве оплаты труда индивидуальный предприниматель получает прибыль от деятельности фирмы.

Работники, работающие по подряду, за каждую работу получают сумму, оговоренную с индивидуальным предпринимателем и указанную в договоре подряда. Также допускается дополнительное вознаграждение подрядчиков за хорошие трудовые показатели и нововведения, направленные на повышение прибыли фирмы.

В дальнейшем к концу года планируется перевести второго работника офиса на постоянную основу, а также на аналогичных условиях нанять одного-двух технических специалистов. При этом Компьютер-сервис не собирается отказываться от труда работников по подряду, так как они наиболее выгодны для выполнения редких апериодических работ. Руководство, распределение заданий и контроль над выполнением всех работ будет осуществляться непосредственно индивидуальным предпринимателем, который является единоличным хозяином всей фирмы.