Реферат Курсовая Конспект
Лидерство и власть - раздел Экономика, Организационные процессы власть и влияние Лидерство И Власть. В Основе Лидерства Лежат Отношения Доминирования И Подчин...
|
Лидерство и власть. В основе лидерства лежат отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе.
Лидерство является одним из важных механизмов реализации власти в группе и, пожалую, самым эффективным. В практике управления лидерством это способность ситуационно эффективно использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения в реальность.
Лидеры используют власть как средство достижении целей группы или организации в целом. Если лидеры достигают цели, то власть как средство используется ими для ускорения этого достижения. Основное различие между лидерством и властью относится к совместимости целей. Для существования власти необязательно требуется совместимость целей. В то же время лидерство, чтобы реализоваться требует определенного соответствия между целями лидера и целями тех, кто за ними следует.
Как было отмечено, лидерство предполагает использование власти. Сама власть может строиться на личностных качествах или на занимаемой позиции в организации О.С. Виханский, А.И. Наумов. Менеджмент, М Гардарики, 2001, с. 250 Кроме того, власть это двусторонние отношения между лидером и последователями и между лидером и его начальником. Поскольку эффективность лидерства зависит от объема и типа власти, которые лидер использует в отношении как последователей, так и своего начальника, то важным является вопрос какие источники власти и как необходимо использовать, чтобы добиться большей эффективности Проведенные в этом направлении исследования в организациях свидетельствуют о следующем.
Рабочие в отношении бригадира признали, что право на власть является наиболее веской причиной для подчинения. Хотя в группах, не связанных с большим объемом физического труда, на первом месте была экспертная власть. Далее в целом по силе влияния идут экспертная власть, вознаграждение, власть примера и на последнем месте принуждение.
Однако, несмотря на то, что право на власть было признано наиболее сильно влияющим источником ее, оно тем не менее не связано с результатами работы бригады. Большее влияние на них оказывают экспертная власть и власть примера, которые качественно отличны от права на власть, власти вознаграждения и принуждения. Экспертная власть и власть примера зависят от личных качеств и, таким образом, очень индивидуальны, в то время как право на власть, власть вознаграждения и принуждения организационно устанавливаются равными для равных иерархических уровней.
Исследования показали, что подчиненные более удовлетворены руководителем, который использует не только источники власти, основанные на его позиции, занимаемой в организации. Интересно, что в группах, где уровень власти вознаграждения высок, результаты работы были ниже, а неудовлетворенность выше. Право на власть и власть принуждения больше ассоциируются с неудовлетворенностью, но они мало связаны с результатами работы.
В целом исследования показывают, что лидеры используют разные источники власти в зависимости от ситуации О.С. Виханский, А.И. Наумов, Менеджмент, М Гардарики, 2001 г с. 250. 2.5.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Для этого организация развивает и сохраняет свои структуру и культуру. Однако решение только проблем структуры не является достаточным.Набор… Однако не они определяют жизненный потенциал организации, а люди, занимающие… Такого рода традиции не могут быть выявлены и рассмотрены с позиции формальных организационных отношений, закрепленных…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Лидерство и власть
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов