Характеристика исследуемого объекта

Характеристика исследуемого объекта. Данная глава посвящена характеристике конкретного предприятия. В ней представлено описание предприятия с точки зрения факторов внутренней и внешней среды. Севастопольское предприятие «Югмедтехника» создано в форме общества с ограниченной ответственностью.

Миссией данного предприятия является обеспечение населения Украины недорогой медицинской портативной техникой для индивидуального пользования. Предприятие имеет неофициальное имя – «Домашний доктор» - лечение физиоаппаратами в домашних условиях. Продуктом данного предприятия являются АФТ – аппараты физио-терапевтические. Направления их использования следующие: - магнитотерапия («Магнитон плюс»); косметология («Дарсонваль»); термотерапия («ПГГ 01» - прогревание гайморовых пазух и горла). Основной целью деятельности данного предприятия является получение прибыли.

Для достижения этой цели предприятие ставит перед собой более мелкие цели, так называемые подцели. На рис.5 представлено дерево целей предприятия «Югмедтехника». Структура предприятия включает в себя функциональную и управленческую структуру. Организационная и управленческая структура малого предприятия «Югмедтехника» представлены соответственно на рисунках 6 и 7. Каждая составляющая организационной структуры выполняет свои функции.

Отдел сбыта обеспечивает связь с партнёрами. Отдел рекламы – рекламное сопровождение сбыта. Склад организует приём, хранение и отгрузку товарно-материальных ценностей. В сборочном цехе осуществляется сборка деталей в изделие, маркировка и упаковка товара. Сервис-центр предоставляет информационную поддержку клиентам и консультации специалистов-медиков по вопросам применения медицинской техники. Финансовый отдел отвечает за ведение внутреннего учёта. Рис.5 – Дерево целей предприятия «Югмедтехника». Рис.6 – Функциональная структура предприятия.

Рис.7 – Управленческая структура предприятия «Югмедтехника». Как и любая система, предприятие «Югмедтехника» действует в совокупности и во взаимодействии с внешней средой. Такое взаимодействие заключается в регулировании деятельности предприятия со стороны государственных органов власти, политических процессов, происходящих в стране, социокультурных и демографических особенностей населения.

Анализ макроокружения показал, что на предприятие оказывается влияние со стороны правовых органов в сфере обязательного лицензирования деятельности и сертифицирования продукции. Это влияние ощущается в повседневной деятельности, но не несет в себе негативного воздействия и снижения результативности деятельности. Затраты, понесенные предприятием в ходе осуществления перечисленных мероприятий, относятся на снижение прибыли. Политические процессы, происходящие в стране, также оказывают опосредованное воздействие в той мере, в какой снижается покупательная способность населения по отношению ко всем товарам и услугам, и в частности к медицинской технике.

К среде непосредственного окружения относятся потребители, конкуренты, поставщики. В Севастопольском регионе демографической особенностью является большее соотношение численности пенсионеров к работающим гражданам, чем в других регионах. Это способствует росту спроса на продукцию предприятия «Югмедтехника» именно в данном регионе в большей степени, чем в других регионах.

Основным конкурентом данного предприятия является ООО «Витафон»-Украина, центральный офис которого находится в г. Харьков. основными потребителями производимой продукции являются розничная сеть аптек, медицинских учреждений, поставляющих лечебно-профилактические и косметические услуги, а также единичные потребители. Численность персонала предприятия «Югмедтехника» составляет 25 человек. Стиль руководства на данном прелприятии – мотивационный.

Высший эшелон управления на предприятии (директор и менеджерв отделов) имеет высшее образование. Специалисты производственно-технического отдела имеют средне-техническое образование. Медицинский работник и главный бухгалтер также имеют высшее образование. А работники отделов рекламы и сбыта – средне-специальное образование. 2.2