Степень развития туристской инфраструктуры

Степень развития туристской инфраструктуры. в месте расположения комплекса (гостиниц, мотелей, квартир для съема), автомобильных стоянок, предприятий общественного питания различных типов, магазинов розничной сети (сувенирных, продовольственных, хозяйственных и пр. ) – того, что необходимо для пребывания в дестинации и поддержания нормальной жизнедеятельности и иных предприятий сферы услуг, как-то: кинотеатров, служб проката автомобилей, парикмахерских, бюро экскурсий и прочих организаций, необходимых для поддержания чувства комфорта у посетителей.

Естественно, что любой проект получал поддержку инвесторов, только имея финансовые перспективы, иначе говоря, привлекательность для туристов, а потому в обоих случаях туристская инфраструктура стоит чуть ли не наравне с основной темой.

Схемы комплексов испещрены обозначениями гостиниц, кемпингов, стоянок (вплоть до вертолетных площадок в Нагатино). Вот так, к примеру, выглядит туристская составляющая «Пулковского кольца»: наряду с непосредственно гоночными элементами находятся парк развлечений, водный развлекательный комплекс (аквапарк, океанариум), супермаркет, две гостиницы, мотель, два кемпинга, автомобильные стоянки (прил. 3). Для нескольких десятков тысяч туристов, конечно, немного, но в сравнении с современными масштабами туризма в нашей стране впечатляет.

Так что если не иностранцам, то русским там бы понравилось.

В Нагатино примерно та же картина, с добавлением яхт-клуба (сомнительно, надо сказать, для Москвы-реки), казино, ресторанов, автотюнингового центра по продаже автомобилей Lamborgini, и т.п. В общем, налицо столичный оттенок проекта: не столько для души, сколько в поддержку богемы.

Последнее, конечно, в финансовом плане несколько более привлекательно. Однако обещания рано или поздно сталкиваются все с тем же материальным фактором: в первом случае это обойдется лишь по первым расчетам более 140 млн. долл. (по некоторым данным общая стоимость составит до 1 млрд. долл.), во втором – опять тот же миллиард, за вычетом 160 млн. на треки с инфраструктурой. Естественно, что единовременная концентрация столь крупных денежных ресурсов представляется маловероятной, в связи с чем уже во второй половине 2001 года представителями ОАО «Нагатино» было объявлено первостепенности гоночного комплекса перед туристской инфраструктурой и переброской на него всех денежных средств.

Из этого следует, что даже если каким-то образом одна из трасс будет введена в действие в указанные сроки, она окажется практически не готовой к приему туристов. И здесь необходимо использовать дополнительные ресурсы по размещению. Будучи основными деловыми и туристскими центрами России, Москва и Санкт-Петербург не имеют недостатка в средствах размещения.

Но есть и минусы. В Москве и Санкт-Петербурге, к примеру, ощущается нехватка гостиниц именно туристского класса (до трех звезд), особенно обострившаяся в последние годы, когда возрос спрос на эти города. Гости уже не желают ютиться в ночлежках, коими зачастую являются несертифицированные гостиницы, но и на номера «люкс» у большинства попросту не хватает денег. На данный момент структура гостиничного комплекса обоих столиц имеет следующий вид (прил. 1). Реально соответствующие международным нормам гостиницы составляют 70 единиц с общим количеством мест 20713. Это уже само по себе является недостаточным для приема ориентировочно до 100 тысяч постояльцев в одни выходные.

А учитывая показатели заполняемости, достигающие в период проведения чемпионата (марта по октябрь) своего максимума (до 90% со средним показателем в 77,5%), совсем не ясно, на какой основе администрация Санкт-Петербурга собирается формировать туры. При этом необходимо помнить о допустимых пределах заполняемости гостиниц, превышение которых ведет к быстрому износу основных ресурсов.

Ситуация в Москве, фаворитке «формульного» состязания, ненамного более радужная. Так, к 2000 году в столице насчитывалось 185 гостиниц и общежитий на 73,6 тыс. мест, исключая гостиницы в ведении посольств, рынков и т.п. Среди гостиниц по классу преобладают трехзвездочные – 21,2% по числу и 41,7% по количеству мест. Доля четырех- и пятизвездочных отелей – 13,1% по количеству и 20,6% по вместимости.

Много несертифицированных гостиниц, представляющих собой в основном бывшие общежития – 46,7%, по количеству мест – 19,3%. Основная проблема столичных гостиниц – их техническое состояние. За исключением отелей с четырьмя и пятью звездами, построенных или реконструированных в течение последних десяти лет, оно не соответствует современным требованиям. Только 20 – 25% гостиниц Москвы имеет техническое состояние, удовлетворяющее мировым стандартам.

До 60% объектов уровня 1 – 3 звезды, построенных в 60 – 80е годы, характеризуются физическим и моральным износом, неразвитой системой дополнительных услуг и низким уровнем сервиса. Степень износа некоторых гостиниц доходит до 70%, они требуют срочной реконструкции. Среди них: «Центральная» – 70%, «Пекин», «Мария», «Алтай» – более 60%. Еще несколько лет назад практически 35% гостиниц Москвы находились в критическом состоянии и требовали применения к ним специальных экономических мер. В таких условиях представляется проблематичным проведение мероприятий, связанных с единовременным приемом больших количеств гостей.

Даже учитывая возможность введения в строй спортивно-туристского комплекса в полном объеме, включающем в себя несколько объектов размещения различной категории, а также принимая во внимание вероятность использования частью туристов однодневного тура на посещение только воскресной гонки, без услуг по размещению (что представляется маловероятным, учитывая преодолеваемые расстояния.), следует признать, что без серьезных проблем первые годы работы не обойдутся.

По всей видимости, количество первых туристов может быть искусственно ограничено объемом билетов, продаваемых иностранным агентам. 2.2.