Реферат Курсовая Конспект
Этапы управления персоналом - Курсовая Работа, раздел Экономика, Бизнес-план ООО "Алекс" Этапы Управления Персоналом. Управление Персоналом Реализуется В Каждой Орган...
|
Этапы управления персоналом. Управление персоналом реализуется в каждой организации в определенной последовательности действий, которые и образуют технологию управления, включая следующие этапы. 1 этап – подбор и отбор персонала.
Существует определенная схема этого этапа: Потребности организации в персонале – Анализ работы – Подбор кандидатов – Отбор кандидатов – Прием на работу. Анализ работы – это процесс определения знаний и навыков, необходимых для выполнения конкретного вида работ. В результате проведения анализа работы составляют основные требования к кандидату. Затем начинается привлечение кандидатов. Способы привлечения: • Поиск внутри организации; • Подбор с помощью сотрудников; • Самопроявившиеся кандидаты; • Объявления в средствах массовой информации; • Государственные агентства занятости; • Частные агентства по набору персонала.
Затем производится отбор и прием на работу. 2 этап – проффесиональное развитие и обучение – процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач. 3 этап – оценка исполнения работы. Отличительные черты современной философии оценки: • Ориентация на выполнение: важно организовать процесс таким образом, чтобы работающие понимали, какие ошибки они совершают; • Концентрация на целях: нужно пробудить в работающих тот потенциал, который необходимо будет реализовать; • Установление общих целей: работающие должны воспринимать ошибки как личные проблемы при достижении цели. 4 этап – вознаграждение персонала (компенсация). Компенсация в основном обеспечивается денежным вознаграждением.
Денежная оплата – единственный в своем роде побудительный мотив, так как он может удовлетворить как нижние уровни психологических и физиологических потребностей, потребности безопасности, так и высшие потребности в уважении, признании.
Вся система частных предприятий основана на посылке, что людям будут платить или вознаграждать их в соответствии с тем, что они производят и на какой риск идут. Директор предприятия Заместители директора по функциям По маркетингу По персоналу По производству По финансам По НТП Функциональ- Функциональ- ные службы ные службы по уровням по уровням Рис. 4.1.1 Организационная модель управления персоналом. 4.1.2.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
В данном случае в качестве примера взята фирма ООО «Алекс», которая является предприятием с частной формой собственности и выпускает лакокрасочную… Исследования проводятся в области менеджмента. В курсовой работе дается обзор… В курсовой работе показана организационная структура предприятия, система контроля на предприятии, коммуникации,…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Этапы управления персоналом
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов