рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Формирование целей организации

Формирование целей организации - Контрольная Работа, раздел Экономика, Создание проекта сауны Формирование Целей Организации. Миссия Чп «Дельта» (Генеральная Цель): Обеспе...

Формирование целей организации. Миссия ЧП «Дельта» (генеральная цель): обеспечить максимально комфортный отдых наших клиентов в небольшой уютной, добротной и современной сауны с десятью посадочными местами, включающей комнату отдыха, бассейн, массажный кабинет.

Мы обслужим Вас быстро, качественно, по доступным ценам и с улыбкой.

У нас вы можете отвлечься от повседневной суеты и получить заряд бодрости на долгое время! После отдыха у нас Вы почувствуете себя не только лучше, но и моложе. Стратегические цели ЧП «Дельта»: • Постоянное исследование рынка «банных услуг» для выявления потенциальных возможностей расширения бизнеса; • Постоянное увеличение клиентской базы; • Открытие сухой турецкой сауны с гранитным камнем на базе гостиничного комплекса «Дельта» в сентябре 2008 года • Открытие прилегающей к сауне комнаты, оборудованной бильярдным столом в апреле 2008 года • Поддержание имиджа сауны путём скоординированного менеджмента, высокого качества обслуживания, создания комплекса дополнительных услуг с учётом предложений и пожеланий постоянных клиентов; • Открытие кабинета СПА- терапии с использований новых технологий и разработок в области СПА- косметологии в первом квартале 2009 года; • Косметический ремонт кабинета административного персонала с закупкой личной мебели и всех аксессуаров (в течение двух лет) Таблица 2.1 - Ключевые общефирменные цели Направление: Главная цель Менеджмент Определение главных областей управленческого воздействия директора, менеджера и администраторов с целью повышения качества работы и достижения запланированных результатов; грамотная политика в области управления персоналом с целью избегания организационных конфликтов и поддержка творческих мыслей персонала Маркетинг Создание имиджа на рынке «банных услуг», увеличение клиентской базы Персонал Качественное обслуживание клиентов, привлечение дополнительных клиентов, создание базы постоянных клиентов, развитие творческого потенциала с целью усовершенствования методов работы и создания комплекса дополнительных услуг путём материальной мотивации и создания благоприятного для работы климата в организации Сфера услуг Постоянное повышение качества работы персонала; Расширение ассортимента предлагаемых услуг Максимально-возможное удовлетворение желаний клиентов Финансы Поддержание на необходимом уровне всех видов финансовых ресурсов Разработка гибкой системы скидок 3. СТРУКТУРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ 3.1

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Создание проекта сауны

Посещение сауны небольшими компаниями стало очень популярным способом времяпровождения в последние годы, что обуславливает актуальность выбранного… Сауна – это не только место, где можно приятно отдохнуть, но также и… Сауна - необыкновенное место. Она улучшает самочувствие, физическое и душевное, и просто доставляет огромную радость.…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Формирование целей организации

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Разработка мероприятий по подготовке и реализации проекта открытия сауны
Разработка мероприятий по подготовке и реализации проекта открытия сауны. Подготовительный этап 1. Изучение сущности проекта по виду деятельности (4 дня) 2. Изучение сегмента рынка, прогноз спроса.

Построение графика Гантта
Построение графика Гантта. Приложение А В ходе проведения данной работы был составлен поэтапный план организации работы сауны, определены временные критерии создания подобного рода бизнеса – 282 дн

Формирование функционально-структурной матрицы
Формирование функционально-структурной матрицы. Функционально- структурная матрица представлена в Приложении Б на рисунке 3.1 3.2 Разработка схемы организационной структуры сауны «Дельта» На Рисунк

Детализация функциональных обязанностей по должностям
Детализация функциональных обязанностей по должностям. Директор: планирование деятельности предприятия, разработка направлений деятельности, определение стратегии фирмы, организация общей работы пр

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги