Общие положения

Общие положения. На принятие решения о выборе оптимального делового партнера оказывают влияние ряд факторов: затраты на приобретение и доставку продукции, качество товара, надежность поставщика и т.д. Для расчета выбрана многофакторная экономико-математическая модель, которая представлена на рис. 1. Рис. 1. Модель выбора поставщика материальных ресурсов Алгоритм оценки показателей следующий.

Целевая функция имеет вид: , (1), где X; Y; Z – факторы, влияющие на принятие решения: X – общая сумма предполагаемых затрат заказчика на приобретение и доставку материальных ресурсов; Y – качество поставляемой продукции; Z – оценка соотношения «затраты/качество» продукции. 2.1.2 Алгоритм сравнительной оценки предприятий 1. Исходные данные представляются в виде таблиц, где по строкам записаны показатели, а по столбцам – предприятия. 2. Все исходные данные приводятся к единому показателю. 3. Для каждого анализируемого предприятия значение его рейтинговой оценки определяется по формуле Лапласа: , (2), где L – число показателей, используемых для рейтинговой оценки; Ni –нормативный уровень для i-го коэффициента; Ki - i-й коэффициент; – весовой индекс i-го коэффициента. 4. Ранжирование предприятий-поставщиков. 5. Определение факторных нагрузок и выбор поставщика с учетом факторов влияния. 2.1.3 Формирование информационной базы. Затраты на приобретение и доставку продукции Формирование базы нормативно-справочной информации происходит путем сбора и структуризации данных предприятий-участников конкурсных торгов.

Расчет произведен на примере десяти предприятий, условно обозначенных П1, П2, П3, П4, П5, П6, П7,П8,П9 и П10. Строительный материал – металлочерепица.

Общее количество продукции – 10000м2. Таблица 1 Затраты на приобретение продукции Поставщики Затраты П1 П2 П3 П4 П5 П6 П7 П8 П9 П10 Цена за 1 м2 с НДС, руб. 170 220 237 251 231 246 248 350 217 226 Объем разовой поставки, м2 2500 2000 2000 2000 2500 2000 2500 2000 2500 2000 Стоимость продукции, тыс. руб 425 440 474 502 577,5 492 620 700 542,5 452 Кол-во поставок за весь период работ 4 5 5 5 4 5 4 5 4 5 Итого затрат на приобретение продукции, тыс.руб. 1700 2200 2370 2510 2310 2460 2480 3500 2170 2260 Данные табл. 1 не содержат затрат на доставку продукции.

Сумма затрат на транспортировку, погрузочно-разгрузочные работы рассчитывается в зависимости от транспортной схемы, класса груза и дальности перевозки.

Транспортная схема представляет собой вид и расстояние перевозки (табл.2). В курсовой работе рассмотрены три варианта транспортных схем: 1) автомобильные перевозки – ж/д перевозки – автомобильные перевозки; 2) автомобильные перевозки – автомобильные перевозки; 3) автомобильные перевозки.

Таблица 2 Транспортная схема П1Санкт-Петербург П2 (Нижний Новгород) П3(Москва) П4 (Новосибирск) П5 (Екатеринбург) П6 (Пермь) П7 Тосно, Ленинградская область П8 (Красноярск) П9(Ростов-на-Дону) П10( Белгород) ж/д, км 1223 897 534 3380 1830 1961 1223 4169 755 274 Затраты по перевозкам определяются по Сборнику сметных цен на перевозку грузов для строительства, СНиП 4.04 91, часть1 «Железнодорожные и автомобильные перевозки». В данной курсовой работе транспортные расходы определялись на основе онлайн-калькулятора стоимости доставки.

Табл. 1 дополняется строкой «Транспортные расходы», и общая сумма затрат по каждому из поставщиков увеличится (табл.3). Таблица 3 Сумма затрат на приобретение и поставку продукции П1 П2 П3 П4 П5 П6 П7 П8 П9 П10 Цена за 1 м2 с НДС, руб. 170 220 237 251 231 246 248 350 217 226 Объем разовой поставки, м2 2500 2000 2000 2000 2500 2000 2500 2000 2500 2000 Стоимость продукции, тыс руб 425 440 474 502 577,5 492 620 700 542,5 452 Транспортные расходы, тыс. руб 268,4 209,6 214 330 307,2 290 268,4 422 197 134,8 Кол-во поставок за весь период работ 4 5 5 5 4 5 4 5 4 5 Всего затрат, тыс руб. 1968 2410 2584 2840 2617 2750 2748 3922 2367 2394,8 Качественные характеристики Чтобы провести оценку качества продукции, необходимо иметь некоторый набор числовых данных в абсолютных или относительных показателях.

Такими значениями являются уровни соответствия стандартам, установленным СНиПами, ГОСТами или просто договорными отношениями. На примере металлочерепицы определен необходимый набор характеристик на основании паспортных данных (табл.4). Таблица 4 Качественные характеристики Качественные характеристики Поставщики ТРК "Хозяин" (Санкт-Петербург)П1 ООО "Свой Дом" (Нижний Новгород)П2 Компания "Каркасный дом" Москва)П3 Компания "Навигатор" (Новосибирск)П4 Коммерческое объединения "РАДО" (Екатеринбург)П5 OOO "Сталь Пром Комплект" (Пермь)П6 OOO "Апрайз" (Тосно, Ленинградская область)П7 OOO ТК "Арт Хауз" (Красноярск)П8 ООО "Кровля Юга" (Ростов-на-Дону)П9 Компания "РеКонСтрой" (Белгород)П10 1. Толщина стального листа, мм 0,4 0,45 0,5 0,6 0,5 0,6 0,5 1 1 0,5 2. Толщина полимерного покрытия, мкн 25 35 35 50 50 100 100 100 25 35 3. Толщина цинкового покрытия, г/м2 140 180 200 220 180 220 180 275 140 140 4. Пластичность( Минимальный радиус изгиба), Т 3 3 3 1 1 0 0 0 3 3 5. Максимальная рабочая температура, +○С 90 100 100 120 120 80 70 90 90 100 2.1.4