рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

  • Раздел Культура
  •  / 
  • НАЙМАННЯ ПЕРСОНАЛУ У ПІДПРИЄМСТВО

Реферат Курсовая Конспект

НАЙМАННЯ ПЕРСОНАЛУ У ПІДПРИЄМСТВО

НАЙМАННЯ ПЕРСОНАЛУ У ПІДПРИЄМСТВО - раздел Культура, Залучення персоналу Наймання На Роботу – Це Ряд Дій, Що Здійснюються Підприємством Для Зал...

Наймання на роботу – це ряд дій, що здійснюються підприємством для залучення кандидатів, які володіють якостями, необхідними для досягнення його цілей (рис.8.1) (див. розд. мат-л).

кандидатів на вакантну посаду
Набір (залучення) персоналу
Планування потреби в персоналі
забезпечує

           
   
 
   

 


відбору працівників
для

 

 

 
 

 


Рисунок 8.1 – Схема наймання персоналу

 

Склад і зміст видів забезпечення процесу наймання персоналу на роботу у підприємство наведено у табл.А.


Таблиця А - Види забезпечення процесу наймання персоналу на роботу у підприємство

№ з/п Види забезпечення процесу наймання персоналу Елементи забезпечення
1. Науково-методичне забезпечення - розробка оригінальних або використання наявних сучасних наукових методологій, методів здійснення відбору персоналу; - дослідження вітчизняного і закордонного досвіду в проведенні набору і відбору персоналу; - вибір інструментарію для перевірки професійних і особистісних якостей; - проведення досліджень ринку праці, колективу, в якому буде працювати новачок, урахування особливостей групової взаємодії; - здійснення аналізу змісту і умов праці на робочому місці; - розробка професіограми і психограми, кваліфікаційної карти і карти компетенцій, посадової інструкції, проекту трудового контракту; - аналіз успішності роботи новачків; - корегування вимог, методології, інструментарію.
2. Фінансове забезпечення - обґрунтування, планування та одержання фінансових коштів на проведення робіт з набору і відбору персоналу; - складання кошторису витрат і контроль за його виконанням.
3. Матеріально-технічне забезпечення - наявність засобів організаційної техніки, одержання і обробки інформації про людей при проведенні залучення і відбору претендентів.
4. Організаційне забезпечення - реалізація сучасних принципів розподілу праці, спеціалізації і кооперації в службі управління персоналом; - організація ведення інформаційно-довідкового апарату по рекрутингових фірмах, інших інститутах і ринках праці .
5. Правове забезпечення - наявність правової бази під усі дії, пов'язані з персоналом і чітке дотримання їх у повсякденній діяльності.
6. Інформаційне забезпечення - одержання усієї можливої інформації про претендентів на вакантну посаду; - збір інформації про особливості робочого місця і робочого колективу; - формалізація інформації з метою її співставлення і перевірки, виявлення якостей.
7. Кадрове забезпечення - наявність кваліфікованих кадрів у службі управління персоналом.
Развернуть
Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Залучення персоналу

Наймання персоналу у підприємство... Залучення персоналу... Відбір персоналу...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: НАЙМАННЯ ПЕРСОНАЛУ У ПІДПРИЄМСТВО

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Й етап: Розробка стратегії залучення персоналу
Стратегія залучення персоналу у підприємство повинна відповідати як загальній стратегії розвитку підприємства, так і його кадровій стратегії.   &n

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги