рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Производство
/
Методы снижения рисков

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Методы снижения рисков

Методы снижения рисков - раздел Производство, Бизнес-план Создание фармацевтического производства в г. Волгограде Ниже В Таблице Приведены Основные Риски Инвестиционного Проекта И Рекомендуем...

Ниже в таблице приведены основные риски инвестиционного проекта и рекомендуемые меры по их снижению.

Простой риск	Wi	Меры предупреждения рисков и снижения последствий их реализации
Негативное изменение политической ситуации в стране	1,2%	Мониторинг и прогнозирование развития экономической и политической ситуации в РФ. Оптимизация схем финансирования.
Негативное изменение экономической ситуации в стране	1,2%	Мониторинг и прогнозирование развития экономической и политической ситуации в РФ. Оптимизация схем финансирования.
Высокая конкуренция среди производителей аналогичной продукции	1,0%	Внедрение гибких технологических схем производства, позволяющих оперативно адаптироваться к изменению ситуации на рынке. Совершенствование функционирования маркетинговых подразделений предприятия.
Невозможность обеспечить Предприятие сырьем нужного качества по приемлемым ценам	0,8%	Оптимизация схемы обеспечения предприятия сырьем и материалами. Переход на более дешевые сырье и материалы, в том числе замена импортных материалов отечественными. Оптимизация технологических процессов и производственных схем, создание резервов и запасов сырья и материалов. Снижение издержек. Установление долговременной кооперации с поставщиками, участие в акционерном капитале предприятий – поставщиков.
Отсутствие спроса на продукцию Предприятия	0,8%	Мониторинг рынка. Совершенствование функционирования маркетинговых подразделений предприятия.
Противодействие со стороны представителей органов власти	0,72%	Оптимизация схем финансирования. Создание на предприятии компетентной юридической службы. Установление партнерских отношений с органами госвласти.
Потеря контроля над Предприятием	0,68%	Разработка и реализация стратегий защиты, в том числе защиты от поглощения и удержания контрольного пакета акций предприятия.
Недостаточность опыта Инициаторов проекта для его реализации	0,6%	Привлечение для реализации проекта опытных менеджеров и консультатнов.
Отсутствие компаний, готовых выполнить строительные работы и имеющих требуемый уровень квалификации и опыт строительства современных фармацевтических предприятий	0,6%	Привлечение к работе иностраных компаний, имеющих требуемый уровень квалификации и опыт строительства современных фармацевтических предприятий.
Дорогостоящая и усложненная процедура лицензирования и сертификации производства	0,6%	Оптимальный выбор номенклатуры производимой продукции, соответствующий реальным возможностям предприятия получения соответствующих лицензий. Привлечение опытных юристов и специалитстов для получения соответствующих лицензий, лоббирование.
Высокая стоимость доставки сырья	0,6%	Оптимизация схемы обеспечения предприятия сырьем и материалами. Внедрение перспективных схем доставки сырья и материалов.
Перспектива свертывания рынка в краткосрочной или среднесрочной перспективе, сокращение платежеспособного спроса	0,6%	Внедрение гибких технологических схем производства. Совершенствование функционирования маркетинговых подразделений предприятия. Мониторинг рынка.
Нереализуемая (неработоспособная) идея проекта	0,6%	Дополнительная проработка идеи проекта. Тщательный подбор консультантов.
Вмешательство государства или правовых институтов в процесс производства и распределения продукции	0,6%	Оптимизация схем финансирования. Создание на предприятии компетентной юридической службы. Установление партнерских отношений с органами госвласти.
Противоправные действия против Предприятия, попадание под влияние криминальных структур	0,5%	Максимальная информационная открытость проекта, максимальное использование легальных схем, в том числе финансирования и сбыта при реализации проекта. Тщательный подбор контрагентов и партнеров. Привлечение компетентных специалистов для решения возникающих проблем. Разработка и реализация стратегий защиты, в том числе защиты от поглощения и удержания контрольного пакета акций предприятия.
Отсутствие местных строительных материалов и удорожание проекта за счет высокой стоимости их доставки к месту строительства	0,5%	Оптимизация схемы обеспечения строительства материалами. Переход на более дешевые материалы, в том числе замена импортных материалов отечественными. Оптимизация строительства, создание обоснованных резервов и запасов строительных материалов.
Отсутствие технической и/или технологической возможности реализовать проект	0,4%	Дополнительная проработка идеи проекта и концепции ее реализации. Тщательный подбор консультантов.
Отсутствие квалифицированных специалистов, которых можно занять в производстве	0,4%	Поиск и привлечение необходимых специалистов, в том числе за рубежом. Разработка программы по целевой подготовке специалистов.
Недостаток оборотных финансовых средств	0,4%	Создание резервов. Разработка системы мероприятий по снижению потребности предприятия в оборотных средствах за счет повышения ритмичности работы, уменьшения запасов, работы с дебиторами.
Недостаточность собственных денежных средств Инициаторов проекта для финансирования предпроектных исследований и накладных расходов	0,4%	Использование различных схем привлечения финансовых ресурсов, в том числе заемных и долевых. Поиск инвесторов и кредиторов.
Невозможность обеспечить прибыльную работу Предприятия в конкретных экономических условиях	0,4%	Дополнительная проработка идеи проекта и концепции ее реализации, разработка финансовой модели проекта. Тщательный подбор консультантов.
Невозможность подобрать и/или получить на приемлемых условиях земельный участок, соответствующий требованиям, предъявляемым к предприятиям по производству фармацевтической продукции	0,4%	Поиск альтернативных вариантов размещения предприятия, в том числе в других регионах страны.
Отсутствие квалифицированных научных кадров, неразвитая научная база или невозможность установить партнерские отношения с местным научным сообществом	0,4%	Установление партнерских отношений с профильными научными организациями и высшими учебными заведениями. Привлечение к работе специалистов из других регионов РФ, а также других стран.
Отсутствие у Инициаторов проекта собственных средств для покупки или аренды земельного участка	0,4%	Использование различных схем привлечения финансовых ресурсов, в том числе заемных и долевых. Поиск инвесторов и кредиторов.
Отсутствие финансовых средств для оплаты строительства, аренды или приобретения зданий	0,4%	Использование различных схем привлечения финансовых ресурсов, в том числе заемных и долевых. Поиск инвесторов и кредиторов.
Отсутствие финансовых средств для закупки и монтажа оборудования	0,4%	Использование различных схем привлечения финансовых ресурсов, в том числе заемных и долевых. Поиск инвесторов и кредиторов.
Ужесточение требований по обеспечению безопасности производства и хранения фармацевтической продукции	0,4%	Оптимизация номенклатуры продукции и технологии ее производства; хранение и транспортировка сырья и продукции с учетом специфических требований к организации фармацевтического производства и обеспечения его безопасности.
Крупные аварии, пожары	0,3%	Совершенствование системы обеспечения безопасности и контроля строительства, производства, хранения и транспортировки сырья и готовой продукции, использование различных схем страхования рисков.
Противодействие конкурентов	0,14%	Разработка собственных брендов, оптимизация технологии производства – выявление и формирование конкурентных преимуществ Предприятия.
Отсутствие участка земли, соответствующего экологическим требованиям	0,1%	Поиск альтернативных вариантов размещения предприятия, в том числе в других регионах страны.
Отсутствие у Инициаторов проекта средств для лицензирования и сертификации фармацевтического производства	0,1%	Использование различных схем привлечения финансовых ресурсов, в том числе заемных и долевых. Поиск инвесторов и кредиторов.
Рост стоимости ресурсов на рынке капитала	0,08%	Использование различных схем привлечения финансовых ресурсов, в том числе заемных и долевых. Поиск инвесторов и кредиторов. Разработка альтернативных вариантов финансирования, в том числе за счет эмитирования корпоративных акций и облигаций.
Стихийные бедствия	0,06%	Совершенствование и оптимизация системы обеспечения безопасности и контроля строительства, производства, хранения и транспортировки сырья и готовой продукции, использование различных схем страхования рисков.
Энергетические проблемы	0,05%	Внедрение энергосберегающих технологий. Поиск альтернативных вариантов обеспечения производства энергией. Создание собственных подразделений по обеспечению предприятия энергией. Долевое участие в акционерном капитале энергетических предприятий.
Противодействие со стороны общественных организаций	0,04%	Использование средств массовой информации для создания благоприятного образа Предприятия
Невыполнение обязательств кредиторами или инвесторами	0,04%	Привлечение различных инвесторов и кредиторов. Оптимизация схем финансирования и совершенствование договорных отношений. Создание на предприятии компетентной юридической службы.
Нехватка квалифицированной рабочей силы для строительства и монтажа оборудования	0,04%	Установление сотрудничества с учебными заведениями соответствующего профиля. Привлечение квалифицированных специалистов из других регионов страны и ближнего зарубежья.
Неплатежеспособность потребителей	0,03%	Мониторинг рынка. Выход на новые рынки. Внедрение в производство технологических схем, позволяющих оперативно адаптироваться к изменению ситуации на рынке. Совершенствование функционирования маркетинговых подразделений предприятия.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Бизнес-план Создание фармацевтического производства в г. Волгограде

На сайте allrefs.net читайте: "Бизнес-план Создание фармацевтического производства в г. Волгограде"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Методы снижения рисков

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Интегральные показатели инвестиционной привлекательности
Показатель Значение Период окупаемости - PB, мес. Средняя норма рентабельности - ARR, % 37,71

Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта
Миссия Предприятия состоит в обеспечении бесперебойного выпуска широкой номенклатуры качественной фармацевтической продукции для удовлетворения потребностей всех групп насел

Инициаторы проекта
Для реализации проекта зарегистрировано новое юридическое лицо ООО «МЕДИА-РОСТ». Инициаторы проекта - Генеральный директор ООО «МЕДИА-РОСТ» Глубоков Владимир Алексеевич и Заместитель генер

Предпринимательский замысел
Предпринимательская идея создания фармацевтического производства на территории Южного федерального округа Российской Федерации возникла в 1998 году. Основным инициатором проекта и автором предприни

Прединвестиционная проработка проекта
За период с 1998 года Предприятием: § Получена поддержка администрации Волгоградской области и Советского района города Волгограда, нафедеральном уровне - поддержка со стор

Значение Предприятия для государства и региона
Государство нуждается в развитии отечественного производства лекарственных препаратов для обеспечения населения страны качественной и доступной продукцией фарминдустрии в достаточном объеме и ассор

Состояние отечественного фармацевтического рынка
Российский фармацевтический рынок демонстрирует выс

Российские лекарственные средства
Производство готовых лекарственных средств (ГЛС) До кризиса 1998 года импортная продукция практически не встречала серьезной конкуре

Импортные лекарственные средства
Несмотря на то, что увеличение доли российских фармацевтических препаратов на отечественном рынке стало одной из важнейших тенденций в 2000-2001г.г., импортные готовые лекарственные

Описание географического сегмента
Проектируемое Предприятие будет расположено на территории Волгоградской области. В своей деятельности оно должно ориентироваться, прежде всего, на внутренний рынок. До 80% произведенной продукции п

Особенности потребления ГЛС в регионе
Структура заболеваемости населения региона во многом схожа со структурой заболеваемости в промышленно развитых странах - стареющее население, болезни развитого общества (сердечно-со

Сегментация рынка
Сегментация по видам бизнеса Фармацевтический рынок региона можно разделить на следующие основные сегменты: § производство субстанций; § производст

Анализ сегментов рынка по видам бизнеса
Производство субстанций Отсутствие доступной достоверной статистической информации об объемах производства фармацевтическими предприятиями России основных видов субс

Анализ сегментов рынка по видам продукции
Анализ регионального рынка по фармако-терапевтическим группам ГЛС В таблице приведены результаты ранжирования сегментов регионального фармацевтическ

Доля продукции в общем объеме рынка
Рынок сбыта продукции Предприятия обладает достаточным потенциалом для обеспечения платежеспособного спроса на его продукцию. Потенциальный объем доли регионального фармацевтического рынка, которую

Предприятия-конкуренты
Приведенный в Приложениях №1 и №2 конкурентный анализ позволил выделить следующих основных конкурентов Предприятия: 1. Крупные и средние фармацевтические предприятия региона, выпускающие а

Анализ конкурентных сил
Анализ конкурентных сил проводится с целью определить благоприятные возможности и опасности, с которыми может встретиться Предприятие в отрасли. В таблице приведены обобщенные результаты к

Ключевые факторы успеха
Результаты расчета взвешенной оценки стратегической силы Предприятия относительно конкурентов приведены в таблице. (Шкала рейтинга: слабейший - 1, сильнейший - 10, в скобках - произведение

Земельный участок
Инициаторами проекта достигнута договоренность с администрацией г. Волгограда и Волгоградской области о предоставлении земельного участка площадью 10 га под строительство фармацевтического завода.

Основные характеристики создаваемого производства
Проектируемое Предприятие предназначено как для производства ГЛС из закупаемого сырья, так и для производства субстанций в соот

Состав основного оборудования
Основными производителями оборудования для фармацевтической промышленности традиционно являются Германия (BOSH, Kilian, Fette), Швейцария

Формирование ассортимента
Использование гибких технологических схем производства и применение высокотехнологичного оборудования позволит Предприятию достаточно быстро реагировать на изменение конъюнктуры рынка. Маркетинговы

Производство продукции
Объем выпуска продукции при выходе Предприятия на запланированную мощность Наименование Ед. изм. 2007-2

Структура цен. Ценовая политика Предприятия
Цены на ГЛС и субстанции Предприятия установлены в среднем на 15-20 % ниже, чем на аналогичные импортные препараты. Цена продукции П

Объемы продаж. Организация сбыта продукции
Производственная и коммерческая программа Предприятия рассчитана на глубину в четыре года. С учетом проведенных финансовы

Р. Александер, Дж. Кросс, Р. Хилл.
Реклама является неотъемлемой составляющей частью успешного продвижения на рынок продукции предприятия. Цель рекламы для рекламодателя - довести информацию до потребителей и добиться их расположени

Методы завоевания и удержания клиентов
Затраты на разработку и проведение мероприятий по стимулированию продаж и удержанию клиентов составляют порядка 2% от объема сбыта продукции. Умение завоевать и удержать кл

Этапы и сроки реализации проекта
Название Длит. (дн.) Дата начала Дата окончания Ответственный Подготовительная стадия ~PE_G

Команда управления
К руководителям высшего звена Предприятия относятся: № п/п Ф.И.О. должность Задачи, функции, ответственность Образование, стаж

Производственный персонал
В соответствии с международными нормами штатная численность фармацевтического предприятия подобного уровня должна составлять около 3 тысяч человек, причем, как правило, пятая часть сотрудников долж

Партнеры по реализации проекта
Основными партнерами Предприятия по реализации проекта являются: № п/п Партнер Потребности проекта 1.

Задачи организационного строительства
Среди первоочередных задач организационного строительства руководство Предприятия выделяет следующие: 1. Качественную подготовку предпроектных документов. 2. Устан

Финансирование инвестиционного проекта
Участники проекта Наименование участника Обозначение Примечание Инициаторы проекта ИП

Налогообложение
С 1 января 2002 г. для фармацевтической отрасли был установлен НДС в размере 10% (для всех без исключений лекарств и лекарственных субстанций). Цены на лекарства в результате введен

Показатели эффективности проекта
Показатель Значение Ставка дисконтирования, % 25,3 Период окупаемости - PB, ме

Качественный анализ рисков
Предлагаемый сценарий реализации инвестиционного проекта охватывает несколько достаточно четко выраженных стадий, поэтому качественную оценку рисков целесообразно проводить по стадиям проекта.

Количественный анализ рисков. Анализ чувствительности
Задача количественного анализа состоит в численном измерении влияния реализации тех или иных факторов риска на эффективность проекта. Наиболее часто встречающимся количеств

Список использованных источников
Приказ Минздрава РФ и Минэкономики РФ от 3 декабря 1999 г. № 432/512 "О введении в действие Стандарта отрасли ОСТ 42-510-98 "Правила организации производства и контроля качества лек