Бизнес-план производства постельного белья

Бизнес-план производства постельного белья

 

Автор: Львова Э.А

 

РЕЗЮМЕ.

 

Инициатор проекта – Львова Эльвира Александровна.

Адрес: г. Набережные Челны, дом 30/13 кв. 203.

Пейджер: 057, абонент 667. Форма собственности – частная; основной вид деятельности – производство… Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения…

РЫНОК СБЫТА.

 

Продукция фирмы ''Дикая Орхидея'' рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения. Продукция будет поставляться:

1 На рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там.

2 В магазины, будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.

Большой плюс фирмы:

Принимаются индивидуальные заказы.

 

 

КОНКУРЕНЦИЯ.

В городе Набережные Челны постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на них соответственно выше. Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти… Продукция же привозимая из России качественная, но дорогая.

ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ.

Фирма ''Дикая Орхидея'' - это частное предприятие, образованное частным лицом Львовой Эльвирой Александровной 1 марта 2001г. Для организации…   Таблица 1. Стоимость основных средств. № Наименование. Кол-во, шт. Цена, руб. …

Ф ном. = 365 – 52 – 8 = 305 дней

Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней

Ф эф. = 305 – 15 = 290 дней

Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.

Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.

 

Зная, что для индивидуального производства:

М = ni · Прi · Ф эф., где;

М – мощность предприятия за период;

ni – количество единиц i – той группы применяемого оборудования;

Прi – производительность i – той единицы оборудования;

Ф эф. – эффективный фонд рабочего времени за период, час.

 

 

М1 год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м в год

М1 март-апрель = 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца

М2 год = 1 · 10 · 2320 = 23200 кв.м в год

М2 март-апрель = 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.

Отсюда, мощность предприятия ''Дикая Орхидея'' определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м.

Так как размер партии заказа зависит от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.

Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.

Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии продукции.

Nº	Наименование.	Количество.	Цена, руб.	Всего, руб.	За 2 мес. руб.
		К	Ц	К · Ц	К · Ц · 408
1.	Ткань, м				61 200
2.	Нитки, катушки, шт.		0, 08		1 632
	Итого				62 832

 

Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.

 

Таблица 6. Показатели использования основных средств.

Nº	Наименование.	Ма	рт	Апр	ель
		План.	Факт.	План.	Факт.
	Простыни, шт.
	Наволочки, шт.
	Пододеяльники, шт.

 

За два месяца количество выполненной продукции 408 шт.

В марте 26 рабочих дней, следовательно 208 шт., в апреле 25 рабочих дней – 200 шт.

 

Амортизационные отчисления.

А = Фс · (На / 100), где: А – амортизационные отчисления за год, руб.; Фс – среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1)

Определим валовую прибыль предприятия.

Пвал. = валовая прибыль предприятия , руб. Пр.пр. = прибыль (убыток) от реализации продукции, руб. Двн.оп. = доход от внереализованных операций, руб.

Финансовый план.

 

Заключение.

Фирма «Дикая Орхидея» является рентабельной (94,6%) – это говорит о том, что можно спокойно открывать предприятие, а через некоторое время задуматься о расширении. Для этого будет составлен ещё один бизнес-план.

 

 

 

Список используемой литературы:

1. А.С. Пелих«Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 1999.

 

2. В.П. Буров, В.А. Морошкин «Бизнес-план, методика составления», М.:1999.

 

3. В.Н. Попова «Сборник бизнес-планов», М.: 1999

 

Источник: http://www.fooder.ru/page/business_plan.html