рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Финансовый анализ деятельности ТК Продсервис

Финансовый анализ деятельности ТК Продсервис - раздел Торговля, Коммерческо-посреднические организации рынка Финансовый Анализ Деятельности Тк Продсервис. Под Финансовым Состояние...

Финансовый анализ деятельности ТК Продсервис.

Под финансовым состоянием предприятия понимается его способность обеспечивать все хозяйственные процессы деятельности финансовыми ресурсами и возможность соблюдения нормальных финансовых отношений с другими предприятиями, рабочими, банками, бюджетом.

Одним из индикаторов финансового состояния предприятия является группа показателей рентабельности, которые отражают деятельность предприятия с точки зрения доходов, при финансовом анализе были рассмотрены следующие показатели Показатель общей рентабельности, он показывает общую эффективность деятельности предприятия, равен 5 , находится на среднеотраслевом уровне. Показатель Рентабельности оборота находится, как отношение Операционной прибыли к Выручке, и показывает прибыльность продаж, в нашем случае он равен 0,07 то есть каждый рубль в обороте приносит 7 копеек прибыли.

Находится на нормальном уровне для данной отрасли торговля. Показатель коэффициента покрытия запасов относится к группе показателей финансовой устойчивости, которые отражают устойчивость предприятия к внешним изменениям конъюнктуры рынка. Коэффициент покрытия определяется отношением текущих запасов ко всем пассивам баланса на конец отчетного года, в данном случае коэффициент покрытия довольно низок равен 0,38, что является недостаточным, и приводит к неудовлетворительной финансовой устойчивости.

Оборачиваемость активов или Эффективность использования активов довольно высока 10,44 - это говорит о том что на каждый рубль актива приходится 10 рублей выручки, что характерно для данной отрасли торговли. Рассмотрим показатели краткосрочной платежеспособности Текущая платежеспособность определяется отношением всех текущих активов ко всем текущим пассивам и говорит о том, что если предприятие расплатится по текущим обязательствам, останется ли достаточно средств для продолжения деятельности, в нашем случае данный показатель 1,01 вполне положителен.

Показатель ликвидности определяется отношением высоколиквидных активов к текущим обязательствам и говорит о возможности предприятия расплатится по текущим обязательствам, равен 0,55. Это значит, что на каждый рубль пассивов приходится 55 копеек активов, на 55 возможно покрытие текущих пассивов.

Оборачиваемость дебиторской задолженности составляет 18 дней против оговоренной в договорах поставок клиентам 14 дней, это говорит о том, что дебиторы пользуются деньгами фирмы больше, чем планируется.

Оборачиваемость запасов в 16 дней сопоставима по сравнению со средним значением оборачиваемости 10 дней по аналогичным фирмам, это говорит о том, что все складские запасы сменяются примерно два раза в месяц. Оборачиваемость кредиторской задолженности составляет 41 день, принимая во внимание оборачиваемость кредиторской задолженности в 18 дней, фирма имеет возможность пользоваться деньгами кредиторов 23 дня. Это довольно удобно, данный прием используется многими иностранными компаниями для развития дистрибьюции, в целом, для развития рынка.

Данные для финансового анализа представлены в обзоре динамики объемов продаж см. приложение 28 табл. 12 , в отчете о прибылях и убытках см. приложение 30 табл. 13 , в балансе на 31.1998 см. приложение 31 табл. 14 . Основные финансовые показатели отражены в табл. 10. Таблица 10. Основные финансовые показатели. Показатели Среднеотраслевой Фактически Общая рентабельность 0,05 0,05 Коэффициент покрытия запасов 0,5 0,38 Эффективность использования активов 8 10,44 Рентабельность оборота 0,05-0,15 0,07 Текущая платежеспособность на 31 декабря 1998 года 1,50 1,01 Ликвидность на 31 декабря 1998 1,30 0,55 Оборачиваемость дебиторской задолженности, выраженная в днях и характеризующая реализацию в кредит, при оговорённом в договоре условии оплаты счетов в течении 14 дней 10 дней 18 дней Оборачиваемость запасов за отчетный год, выраженная в днях, с использованием данных на конец года 14 дней 16 дней Оборачиваемость кредиторской задолженности, выраженная в днях и относящаяся к закупкам в кредит запасов 28 дней 41 день Глава 3. Анализ существующих проблем и пути совершенствования организации работы ТК Центр- Дали на рынке г. Радонова. 3.1. Анализ факторов внешнего окружения. Одной из важнейших групп внешних потребителей рассматриваемой организации являются оптовики и холдинги розничных магазинов, это видно из структуры потребления описанной ранее.

В последнее время проявилась тенденция прекращения притока новых клиентов этой группы.

Отсюда видна поставлена задача расширить число клиентов этой группы.

Социальные факторы. В настоящий момент времени персонал рассматриваемого сегмента рынка - оптовых фирм и крупных холдингов магазинов, составляют высококвалифицированные специалисты, которые при принятии решения о покупке услуг ТК Продсервис пользуются исключительно объективными потребностями фирмы, а не их субъективными личными пристрастиями.

Поэтому формировать предложение для этого контингента потребителей необходимо в терминах удовлетворения потребностей именно их фирмы. Технологические факторы. Сейчас хорошо развита система информационной коммуникации местные оптовики могут через рекламу, справочники, систему Internet собирать информацию о существующих поставщиках, их предложениях и условиях. Кроме того, хорошо развитая автотранспортная магистраль Радонов - Москва позволяет оптовикам самостоятельно завозить товар от московских поставщиков, если это выгодно.

Таким образом, формировать свое предложение необходимо с учетом не только местных условий, но и с учетом условий других крупных торговых рынков, их традиций и особенностей. Экономические факторы. Мощнейший финансовый кризис 17 августа 1998 года привел к приостановке какой бы то ни было внешнеэкономической деятельности. Большинство крупных московских оптовиков, занимающихся импортом товаров в обход фирменных дистрибьюторских поставок остановили свои операции до стабилизации курса рубля.

На этом фоне продолжающиеся поставки официальных дистрибьюторов и представительств иностранных фирм имеют временное преимущество. С другой стороны, кризис привел к резкому увеличению цен на все товары на территории России. Это прямой фактор снижения платежеспособности населения, а значит и объемов продаж. Еще один фактор, имеющий значение независимо от положения на финансовом рынке заключается в том, что оптовики и крупные холдинги магазинов, в отличие от розничных независимых магазинов, имеют большие ликвидные быстро оборачивающиеся активы.

Это позволяет им закупать большие партии товаров с оплатой по факту или даже с предоплатой. Таким образом, с одной стороны, оптовик выгодный, надежный клиент с другой стороны, оптовики вынуждены эффективно управлять своими активами, чтобы сохранить их ликвидность, поэтому они ищут наиболее выгодные предложения, оценивают их по большому количеству критериев и ведут дела только с наиболее солидными поставщиками.

Политические факторы. Нестабильность политической системы, возникшая после финансового кризиса 17 августа 1998 года, привела к тому, что на фоне общей неопределенности в целях защитить свой капитал оптовики будут особенно осторожны в выборе партнеров. Возможно, они вообще откажутся от смены существующих партнеров, хотя, есть и другая альтернатива существующие партнеры не смогли удовлетворить требования региональных оптовиков как результат, они даже вынуждены искать новых партнеров. определенно сказать, как себя будут вести оптовики - нельзя, не начав общаться с ними, однако уже сейчас ясно, что влияние этого фактора на принятие оптовиком решения о покупке усилилось.

Рынок. Рассматриваемый сегмент наших потребителей - рынок крупных и средних оптовых поставок товаров продуктового сектора. Число фирм, занимающих эту нишу в городе Радонове, составляет несколько десятков и постоянно меняется. Вся эта ниша является неотъемлемым звеном в цепочке распределения товаров от производителей к конечным потребителям обходиться без местных оптовиков могут только самые крупные магазины, но они сами являются членами этого рынка.

Прибыльность оптового рынка напрямую зависит от платежеспособности населения население платежеспособно - магазины активно закупают товар, оборачиваемость активов возрастает, работает эффект масштаба предприятия - себестоимость снижается, растёт прибыльность и наоборот. Рынок сбыта для ТК Продсервис сейчас на территории Радоновской области ограничивается только рынком областного центра - г. Радонова, это является составной частью политики компании региональный филиал обслуживает только свой регион, но при этом практически не затрагивается рынок внутри Радоновской области, такие города как К-Чепецк, Котельнич, Советск и др. Основными сегментами данного рынка являются Крупные оптовики с широким ассортиментом товара, имеющие сложившуюся систему поставок из-за пределов Радоновской области и систему сбыта крупными и мелкими оптовыми партиями товаров Средние и мелкие узкоспециализированные оптовики с конкретными поставщиками из-за пределов Радоновской области и мелкооптовым сбытом Торговые сети и крупные магазины, закупающие товар крупным оптом у большого количества местных и иногородних поставщиков, иногда имеющие подразделения мелкооптового сбыта.

Факторы конкуренции.

Число фирм, занимающих эту нишу в городе Радонове, достаточно высоко в большинстве случаев оптовики для закупки крупных партий товара выходят на внешний для Радонова рынок.

На рынке присутствует большое количество местных производителей, но уровень качества их продукции низок. Представительства иностранных и крупнейших российских фирм могут внести изменения в эту нишу, но в сложившихся кризисных экономических условиях основной конкурент Компания ПепсиКо не может организовать официального представительства и организовать работу своего дистрибьютора. С другой стороны, нашими конкурентами являются крупные иногородние поставщики, особенно из таких торговых центров как Москва и Санкт-Петербург.

Положительным фактором конкуренции является крупный размеры фирмы, что позволят закупать товар по самым минимальным ценам производителя. В нашем случае, ТК Продсервис имеет эксклюзивное право на торговлю продукцией Компании Кока-Кола в городе Радонове, а еще в г. Нарьянмаре, г. Шахте, а вместе с этим и очень низкие закупочные цены. Увеличение объемов продаж и рост рынка в целом возможен только в случае экономического подъема в целом, так как он напрямую зависит от платежеспособности населения.

Следовательно, для обеспечения собственного роста необходимо вытеснять с рынка конкурентов, и искать дополнительные каналы сбыта на рынке, таким каналом может быть система предприятий общественного питания, бары, рестораны, кафе. 3.2.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Коммерческо-посреднические организации рынка

Введение.На современном этапе развития национальной экономики в условиях уже относительно сложившихся экономических связей и конкурентной среды… Как для производителя так и для любого посредника сейчас важна современная… Для поиска необходимых новых методик продвижения товара следует посмотреть на работу существующих уже более 100 лет…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Финансовый анализ деятельности ТК Продсервис

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Коммерческо-посреднические организации на российском рынке
Коммерческо-посреднические организации на российском рынке. Коммерция коммерциум - слово латинского происхождения, в переводе означающее - торговля. Торговля - это приобретение и сбыт товаров разли

Принципы коммерческой деятельности
Принципы коммерческой деятельности. Для раскрытия концепции коммерческо-посреднической деятельности необходимо указать основные принципы, используемые в коммерции. Во-первых, это тесная связ

Основные направления коммерческой деятельности
Основные направления коммерческой деятельности. Вся совокупность коммерческих отношений содержит в себе такие основополагающие направления, как поиск и выбор наилучшего партнера планирование и заку

Условия и факторы формирования коммерческой деятельности
Условия и факторы формирования коммерческой деятельности. Коммерческо-посредническая деятельность является одним из видов экономической деятельности и поэтому требует использования определенных рес

Формы коммерческо-посреднической деятельности
Формы коммерческо-посреднической деятельности. Коммерческо-посредническая деятельность является составной частью производственного, торгового, финансового предпринимательства, т.е. может иметь разл

Характеристика посреднических организаций рынка
Характеристика посреднических организаций рынка. Основные группы и виды посреднических организаций. С точки зрения экономической целесообразности и значимости использования коммерческих услуг товар

Характеристика системы оптовой торговли
Характеристика системы оптовой торговли. Оптовая торговля - по своей сути представляет деятельность, связанную с поставкой товаров и услуг рыночным посредникам, розничной торговле или корпоративным

Характеристика организаций розничной торговли
Характеристика организаций розничной торговли. Розничный торговец магазин - это любая коммерческая организация, основная часть прибыли которой образуется за счет розничных продаж. В рознично

История развития Компании Кока-Кола
История развития Компании Кока-Кола. Развитие компании Кока-Кола началось еще в прошлом веке. За столь длительный период произошло много изменений как с компанией, так и с мировым бизнесом в целом.

Маркетинговая стратегия Компании Кока-Кола
Маркетинговая стратегия Компании Кока-Кола. Описание продуктов, производимых компанией Кока-Кола. Кока-Кола Безалкогольный газированный напиток темного цвета на основе натурального сахара, кофеина

Глобальные цели и локальные задачи компании
Глобальные цели и локальные задачи компании. С 1996 года компанией принята новая концепция маркетинговой стратегии - не экстенсивный, а интенсивный путь развития. Следует развиваться не шири

Система организации работы Компании Кока-Кола
Система организации работы Компании Кока-Кола. Система продаж напитками компании Кока-Кола в России построена на основе работы региональных отделений компании. Региональное отделение называется бот

Структура регионального отделения Компании Кока-Кола
Структура регионального отделения Компании Кока-Кола. Coca-Cola Bottlers . .Региональное отделение компании содержит отделы, занимающиеся самыми разнообразными функциями, управление и контроль за и

Установление эффективных отношений покупатель-продавец в рамках позиционной продажи
Установление эффективных отношений покупатель-продавец в рамках позиционной продажи. Главным условием успешного развития и процветания отношений является их взаимность, иными словами отношения долж

Связующий процесс ВПИО - прием ведения деловой встречи в системе позиционной продажи
Связующий процесс ВПИО - прием ведения деловой встречи в системе позиционной продажи. В процессе установления отношений с потенциальным покупателем, клиентом, деловым партнером торговый представите

Процесс исследования в системе позиционной продажи
Процесс исследования в системе позиционной продажи. Процесс исследования представляет собой диагностическую фазу отношений покупатель-продавец. Это методика направлена на завязывание отношен

Организационная форма ТК Продсервис
Организационная форма ТК Продсервис. Общество с ограниченной ответственностью Торговая Компания Продсервис ООО ТК Продсервис cоздано по решению учредителей в соответствии с Гражданским Кодексом Рос

Анализ внутренних факторов
Анализ внутренних факторов. Внутренние факторы, воздействующие на отношения между рассматриваемой фирмой и оптовиками, а так же крупными холдингами магазинов города Радонова, можно оценить с точки

SWOT-анализ деятельности ТК Продсервис
SWOT-анализ деятельности ТК Продсервис. Сильные стороны со стороны ТК Продсервис предлагается оформление заказа и разрешение споров непосредственно в г. Радонове предлагается товар с условие

Существующие проблемы в работе ТК Продсервис и пути их решения
Существующие проблемы в работе ТК Продсервис и пути их решения. На основе проведенного выше анализа сформулируем проблемы существующие на рынке г. Радонова 1. Настоящая стратегия ценообразов

Совершенствование системы сбыта ТК Продсервис
Совершенствование системы сбыта ТК Продсервис. Проведение маркетинговых исследований. Проведенный ранее анализ условий рынка показал невысокую долю в общем объеме продаж около 5 . Одной из причин н

Создание системы поканальных продаж
Создание системы поканальных продаж. В основе гипотезы предлагаемого выше проведения маркетинговых исследований лежит получение информации о структуре каналов сбыта на существующем рынке. На

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги