Экономика стран и транснациональных корпораций

Экономика стран и транснациональных корпораций. Актуальные проблемы глобализации.

Мировая экономика и международные отношения 2003, 9Для современной мировой экономики характерен стремительный процесс транснационализации, в котором движущей силой выступают ТНК. При этом ядро мирохозяйственной системы составляют 500 транснациональных корпораций, обладающих практически неограниченной экономической властью.

Экономическая мощь крупных ТНК сравнима с ВВП средних государств, и они диктуют свою волю многим странам. Так, на мировом рынке гражданского самолетостроения, объем которого оценивается в 1 трлн. долл. и 16 тыс. новых самолетов в год, до недавнего времени господствовали в основном три компании - Эйрбас индастри , Боинг и Макдоннел Дуглас. Они контролировали соответственно 35, 65 и 3 мирового рынка. Слияние в августе 1999 года Боинга и Макдоннел Дуглас, стоившее первой 15 млрд. долл усилило позиции американского капитала и оставило на рынке лишь две основные компании.

Рыночная капитализация некоторых ТНК превышает 500 млрд. долл а ежегодные объемы продаж составляют 150-200 млрд. долл. Ежегодная чистая прибыль каждой из крупнейших корпораций практически равна годовому бюджету Украины. Число стран, где оперируют филиалы и дочерние компании ведущих ТНК, часто превышает количество посольств, которые имеют за границей государства их базирования, а численность служащих и членов их семей, благополучие которых в той или иной мере зависит от деятельности только одной крупной корпорации, равняется населению таких стран, как Словакия или Македония.

О масштабах деятельности ТНК в принимающих государствах может свидетельствовать и тот факт, что объем продаж их зарубежных дочерних компаний и филиалов в 2004 году превысил 19 трлн. долл что в 2 раза больше объема мирового экспорта. При этом свыше половины всех продаж приходилось на долю 100 крупнейших корпораций, а у каждой из 1000 ведущих компаний объем реализованной продукции превысил 1 млрд. долл. Так, продажи американской Уол-Март Сторз составили 246 млрд. долл Дженерал моторз - 186, Экссон-Мобил - 182, Форда - 163 млрд. долл. Актуальные проблемы глобализации.

Мировая экономика и международные отношения 2003, 9Сегодня ТНК контролируют свыше 50 мирового промышленного производства, 67 международной торговли, более 80 патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау, почти 90 прямых зарубежных инвестиций.

Практически вся торговля сырьем на мировых рынках контролируется ТНК, в том числе 90 мировой торговли пшеницей, кофе, кукурузой, лесоматериалами, табаком, железной рудой 85 - медью, бокситами 80 - оловом, чаем 75 - натуральным каучуком, сырой нефтью. Как правило, ТНК - многоотраслевые компании, их деятельность широко диверсифицирована. Например, каждая из 500 крупнейших ТНК США имеет в среднем подразделения в 11 отраслях, а наиболее мощные охватывают по 30-50 отраслей.

В группе 100 ведущих промышленных компаний Великобритании многоотраслевыми являются 96, Италии - 90, Франции - 84, Германии - 78. Совокупные валютные резервы ТНК в несколько раз превышают совокупные резервы всех центральных банков мира. В этой связи перемещение только 1-2 массы денег, находящихся в их владении, вполне способно изменить паритет национальных валют. Суммарные зарубежные инвестиции ТНК в настоящее время играют более существенную роль, чем торговля.

Формами вывоза капитала являются прямые и портфельные инвестиции, а также займы и кредиты. Наиболее значимы прямые инвестиции, превысившие в середине 90-х годов 3 трлн. долл. Причиной зарубежного инвестирования часто становится интерес к природным ресурсам принимающих стран с целью обеспечить гарантированное снабжение своих предприятий сырьем. За счет зарубежных инвестиций США, например, получают все импортируемые фосфаты, медь, олово, 75 марганцевой и железной руды Япония - 40 бокситов, 50 никеля, 60 медной руды. Капиталовложения в иностранную экономику - активное средство стимулирования спроса на отечественную продукцию.

Это достигается за счет того, что, во-первых, за рубежом создаются новые рынки во-вторых, часть экспорта ТНК постоянно адресуется их зарубежным филиалам, и эта гарантированная доля составляет свыше 30 экспорта Канады, Германии, Франции, Швеции, около 50 экспорта США. В-третьих, инвестиции позволяют корпорациям обойти тарифные и нетарифные барьеры принимающего государства.

Около 30 международной торговли состоит из внутрифирменных потоков ТНК. Ими создана специфическая форма перевода капиталов посредством трансфертных цен специально заниженных или завышенных, устанавливаемых самими ТНК, при поставках товаров и предоставлении услуг своим дочерним компаниям и филиалам в рамках внутрикорпоративной торговли. Актуальные проблемы глобализации. Мировая экономика и международные отношения 2003, 9Важным фактором дальнейшего усиления экономической мощи ТНК являются многочисленные слияния и поглощения, достигшие высокого уровня в последнее время.

Так, в 2000 году произошло слияние двух крупнейших автомобильных ТНК - Крайслер США и Даймлер-Бенц Германия, а уже через год эта объединенная глобальная корпорация поглотила японскую Мицубиси моторз. В 2001 году слились ведущие американские нефтяные корпорации Екссон и Мобил Форд за 6,5 млрд. долл. приобрел у шведского концерна Вольво предприятия по производству легковых автомобилей, а у японской корпорации Ниссан - 33,4 пакета акций предприятия по производству автомобилей.

В 2002 году объединились американские нефтяные корпорации Шеврон и Тексако, а также ведущие медиа-корпорации - Америка он лайн и Тайм Уорнер американская ТНК Дженерал электрик за 40 млрд.долл. приобретала контрольный пакет акций своего основного конкурента - корпорации Ханиуэл. В 2005 году объявили о своем слиянии российская Тюменская нефтяная корпорация и английская Бритиш петролеум. Слияния такого рода свидетельствуют о централизации и концентрации капиталов в глобальном масштабе для последующего доминирования на мировых рынках.

Поглощения ведущих компаний приобрели такие масштабы, что многие корпорации вынуждены скупать свои собственные акции у других держателей, чтобы избежать возможного поглощения конкурентами. Дженерал моторз, планируя приобретение новых компаний, чтобы повысить свою безопасность, вынуждена была купить собственные акции на сумму свыше 2 млрд. долл. 4.2.