Принципы выбора типа АСУ.

Некоторые аналитики и специалисты считают, что причиной многочисленных неудач внедрения АСУП на промышленных предприятиях является подход: «сначала АСУП, потом АСУ ТП». «Красота» в административном уровне (в «конторе»), бесполезна, если она не опирается на достоверные и своевременные данные о том, что действительно происходит в производственном секторе. По большому счету, АСУП ориентирована на автоматизацию учетно-финансовых и административно-управляющих подразделений, функции которых являются вспомогательными по отношению к производственным процессам.

И если крупные производственные предприятия, для которых, собственно, и разработана концепция ERP, могут позволить широкомасштабную и дорогостоящую «конторскую» автоматизацию, то для средних и малых производственных предприятий приемлем единственный путь: сначала нужно автоматизировать бизнес-процессы, непосредственно создающие прибавочную стоимость (т. е. производственный сектор), а только потом учетно-бухгалтерскую, административно-хозяйственную и другую деятельность.

Одна из основных проблем автоматизации отечественных предприятий - отсутствие интеграции АСУП и АСУ ТП. Сегодня, в лучшем случае, из АСУП в производство «спускается» план, а в конце производственного цикла в АСУП вводится информация о готовой продукции, т. е. производственный цикл для большинства АСУП является «черным ящиком», на входе которого план и сырье, а на выходе - готовая продукция и отчет. Производственный сектор, получив план, работает сам по себе, выдавая в АСУП информацию о текущем состоянии и не получая управляющих сигналов.

Объясняется это очень просто. Характер данных в АСУП и АСУ ТП абсолютно разный. В АСУП характер информации обеспечивает стратегическое планирование и управление ресурсами предприятия в масштабах года, квартала, месяца или дня. Эти данные обобщены и не теряют актуальности длительное время. В АСУ ТП содержится громадное количество оперативных быстро меняющихся технологических параметров (температуры, давления, воздуха, электроэнергии и т.д.). АСУП нуждается в своевременном информировании о выполнении элементов производственного цикла, состоянии основных фондов, а также в обобщенных статистических данных производственного процесса (расходы производства, потребление энергии, загрузка оборудования и др.). Производству требуется оперативная поддержка, корректировка планов, но не раз в месяц в расчете на идеальные условия, а оперативно, в соответствии с реальной производственной обстановкой. Только когда все это реализовано в интегрированном виде, тогда можно говорить об эффективности автоматизации предприятия. В противном случае, это не намного лучше «лоскутной» автоматизации, которая, будем надеяться, уже завершается для украинских предприятий.