Факторы успешной карьеры

1. Здоровье: Ваше здоровье (а так же здоровье близких вам людей) является наиболее важным элементом успеха. Если на деньги нельзя приобрести счастье, на них нельзя купить и прекрасное здоровье. Если вы совершенно здоровы и живёте долго – это уже ваш огромный успех.

 

2. Здоровые отношения: способности к развитию разных типов взаимоотношений в вашей жизни является важным ключом к успеху. Создание прочного фундамента в отношения с вашим супругом или супругой, детьми, семьёй или друзьями, а также поддержание здоровых, счастливых отношений улучшит качество вашей жизни и даст вам новый смысл.

 

3. Финансовая безопасность: Финансовая безопасность является одним из факторов успеха, который нередко приобретает слишком завышенное значение. Независимо от того, сколько денег вы сделаете, успех не может быть определён количеством долларов США, в конце концов, какое значение имеют деньги, если вам не с кем ими поделиться?

 

4. Карьера: Финансовая безопасность и карьера идут рука об руку. Поскольку вы проводите значительную часть своей жизни на работе, важно обозначить путь по карьерной лестнице, что заставит вас чувствовать себя умнее, способнее и полноценнее. Как только вы сделаете это, вы можете добавить ещё один аспект к вашей истории успеха.

 

5. Качество времени: Ваш успех зависит от качества проводимого вами времени. Мы все стремимся освободить больше времени для наслаждения тонкими вещами в жизни. Вы проводите большую часть времени на работе? Большинство ответит на этот вопрос положительно. У вас есть достаточно времени для того, чтобы проводить его с семьёй и близкими вам людьми? Жизнь с качественно проведённым временем, и без сожалений, является важным аспектом вашего успеха.

 

6. Уровень стресса: Вы постоянно озабочены по поводу вашей работы, денег, либо отношений? Изучение того, как управлять стрессом, является неотъемлемой частью вашего здоровья и успеха. В конце концов, стресс может привести к развитию хронических заболеваний, что может сохранить качество вашей жизни.

 

7. Перспектива: Перспектива является крайне важным фактором в определении жизни вашего успеха. То, как вы справляетесь с маленькими и не очень маленькими неудачами, которые встречаются на вашем пути, очень многое говорит о том, как вы определяете качество своей жизни. Сохранение позитивного мышления, несмотря на обстоятельства, а так же извлечение уроков из неудач, может поставить вас на ряд ступеней выше тех людей, которые не достигают успеха в жизни.

 

8. Обучение и рост: Уроки, которые даёт нам любая ситуация имеют решающее значение для создания и наслаждения успешной жизнью. Значимо всё: ваш контакт с каждым человеком, каждый урок, и каждый бит данного вам, или услышанного вами совета.

 

9. Взаимопонимание: Становясь всё более понимающим и доброжелательным человеком, вы получаете возможность крепко связать себя с другими людьми, окружающими вас.

 

10. Жизнь в настоящем: Один из самых необходимых аспектов успеха является способность жить настоящим. Мы не должны находиться в постоянном стремлении к прекрасному будущему, когда уже сегодня мы можем встретить столько совершенства и красоты. Признание того, что настоящий момент – это ключ к успешной жизни, превыше всего.

 

86 - усвоенные и применяемые членами организации ценности и нормы, которые определяют ее поведение;

- атмосфера или социальный климат в организации;

- доминирующая в организации система ценностей и стилей поведения.

 

Организационная культура выполняетдве основные функции:

 

• внутренней интеграции: осуществляет внутреннюю интеграцию членов организации таким образом, что они знают, как им следует взаимодействовать друг с другом;

 

• внешней адаптации: помогает организации адаптироваться к внешней среде.

Основные элементыорганизационной культуры:

 

• Поведенческие стереотипы (общий язык, обычаи и традиции, ритуалы)

 

• Групповые нормы (стандарты и образцы, регламентирующие поведение)

 

• Провозглашаемые ценности (объявляемые принципы и ценности, к реализации которых стремится организация («качество продукции», «лидерство на рынке» и т.п.))

 

• Философия организации (общие политические и идеологические принципы по отношению к служащим, клиентам или посредникам)

 

• Правила игры (правила поведения при работе, традиции и ограничения, «заведенный порядок»)

 

• Организационный климат (чувство, определяемое физическим составом группы и характерной манерой взаимодействия ее членов)

 

• Существующий практический опыт (методы и технические приемы, используемые для достижения определенных целей, передаваемые из поколения)

 

Аналогично культуре общества в целом, культуру организации нельзя понимать как абсолютно однородную и внутренне неразделимую сущность. Специфика организационной культуры определяется ее носителями: как в обществе есть различные социальные группы, которые могут выражать ценности, в определенной степени отличающиеся от общей культуры социума, так и в организации существуют отдельные группы.

 

Организационная культура — заведомо неоднородное явление, так как в любой культуре главенствуют формирующие ее базовые характеристики, указывающие, какие принципы должны преобладать, если возникает конфликт внутри культуры.

 

Формирование организационной культуры — это попытка конструктивного влияния на социально-психологическую атмосферу, поведение сотрудников. Формирование организационной культуры обычно осуществляется в процессе профессиональной адаптации персонала