Этапы внедрения - раздел Социология, Шепель, Виктор Максимович Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология Рассмотрим Приоритетные Проблемы Внедрения Технологии.
Пе...
Рассмотрим приоритетные проблемы внедрения технологии.
Первый этап. Он традиционен. В наличии должно быть пять пакетов с материалами постадийного проектирования технологии. Осуществляется их инвентаризация, проверяется срок давности. Если необходимо, то собираются дополнительные сведения. Полезно подтвердить наличие необходимой информации по стартовым условиям внедрения технологии. Желательно всю эту информацию заложить в память персонального компьютера, находящегося в распоряжении руководителя этой работы.
Второй этап. Воссоздается исходная ситуация. Напомним, что бригада находится на второй стадии коллективного развития. Большинством ее работников признаются основополагающие нравственные ценности. В бригаде активно проявляются такие закономерности становления трудового коллектива,как
технологическое взаимодействие, общая экономическая заинтересованность, ценностно-мировоззренческая и психологическая совместимость работников. Это веские аргументы для принятия бригадой предложения руководства о соблюдении нормативов рентабельности и прибыльности, принятия во внимание пределов "точки безубыточности". Реализация такой цели сопряжена с возможным увеличением оплаты труда и участием в распределении прибыли, позволяет продолжить работу по дальнейшей консолидации бригады как трудового коллектива.
Третий этап. Проведенная в бригаде работа по освоению хозрасчета, его последовательное внедрение позволяют упорядочить ее формальные отношения, персонализировать вклад каждого в приращение прибыли. В этом созидательно участвуют неформальные "звезды" бригады, что положительно сказывается на укреплении ее межличностных структур. У работников углубляется осознание моральной ценности как формальных, так и неформальных взаимоотношений. В бригаде систематически коллективно обсуждаются практически значимые для организации труда и управления проблемы. Беседы тщательно готовятся руководителем с помощью "звезд" бригады. В обсуждении и принятии деловых решений принимается во внимание мнение всех работников.
Четвертый этап. Характерная его особенность - коллективная самодеятельность. Сложившееся вокруг бригадира "инициативное ядро" работников активно поддерживает выполнение запланированных мероприятий. Через них в основном осуществляется выход бригады на отдельных работников, т.е. применяется метод педагогики "параллельного действия", разработанный А.С. Макаренко. Широко используются такие деловые игры, как "мозговая атака", методы "Дельфы", написания сценариев, имитационных ситуаций. Их назначение - организация коллективного делового творчества, которое способствует интеллектуальному самораскрытию работников. Такие тренинги повышают экономическую эффективность бригады, нравственную и психологическую совместимость работников. В итоге создается сеть дружеской коммуникации, которая, по образному выражению К. Ясперса, представляет собой битву за безграничную искренность.
Пятый этап. Как известно, третья стадия состояния трудового коллектива - устойчивая социальная общность. Ее характеристики: нравственные позиции работников интегрированы, утвердились коллективные традиции, общественное мнение выступает как регулятор поведения, действует общественное самоуправление, "звезды" коллектива активно сотрудничают с руководителем. Эти характеристики должны быть зафиксированы в жизнедеятельности бригады Y. Создается несколько ситуаций для бригады, по поведению ее в которых можно убедиться в наличии этих характеристик. Для этого в технологическом проекте предусмотрены два вида контрольных ситуаций: организационно-экономические и морально-психологические.
Приведем примеры.
Организационно-экономическая ситуация: цеховое руководство ставит перед бригадой задачу о профессиональной взаимозаменяемости работников в процессе трудового дня. Решение ее предполагает оперативное овладение членами бригады ряда смежных операций (профессий), что влечет некоторое "обезличивание" результатов труда, создает психологические неудобства, обусловленные трудностью преодоления ранее сложившихся профессиональных навыков и т.д.
Морально-психологическая ситуация: надо сократить нескольких работников при гарантии трудоустройства на предприятии, а бригаде предстоит сделать выбор конкретных кандидатур на увольнение.
Участие членов бригады в подобных ситуациях позволяет фактически установить, насколько ее поведение в целом соответствует параметрам состояния коллектива, обозначаемого таким понятием, как "устойчивая социальная общность". Не исключено, что в их поведении будут выявлены признаки не только названной общности, но и более высокого уровня - "сложившегося коллектива". Это соответствует завершающей стадии становления бригады как нравственно зрелого трудового коллектива. В этом случае разработчики технологии и те, кто ее внедрял, могут считать свою задачу выполненной.
Шестой этап. Подводятся итоги внедрения. Если полученные результаты подтверждаются, то можно считать технологический замысел реализованным. Однако успех не освобождает всех причастных к нему от внимательного дополнительного изучения проекта технологии и этапов внедрения, объективной оценки закономерности успеха, выявления тех непрограммируемых заранее обстоятельств, которые способствовали этому. Следует также уточнить свои теоретические позиции после ознакомления с современной этической, педагогической, социологической, социально-психологической и управленческой литературой. Например, насколько прав был В. А. Сухомлинский, утверждая, что коллектив строится на таких краеугольных камнях, как идейная общность, интеллектуальная общность, эмоциональная общность, организационная общность? Здесь есть над чем поразмышлять. Например, в целом над проблемой коллектива как социального образа жизни и трудовой деятельности людей, ибо сегодня на этот счет имеется значительное количество суждений, которые отличается друг от друга как гносеологической, так и идеологической трактовкой ее сути.
На сайте allrefs.net читайте: Шепель, Виктор Максимович Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология. Предисловие...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Этапы внедрения
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Ноукоемкость управления
Управление как профессиональная деятельность
Осмысление данного понятия - совсем не праздное занятие. Многие беды в обществе обусловлены не столько разрушительными дейс
Ценностный приоритет управления - качество населения
Русский крест
В 1997 году исполнилось сто лет с момента первой в России всеобщей переписи населения. В 1897 году специалисты прогнозировали, что к 1997 году в нашей стр
Человековедческая направленность управления
Составляющие профессионализма
Нобелевский лауреат Рональд Коузен ввел в научно-деловой оборот понятие "трансакционные издержки", подразумевая под ними издержк
Экскурс в историографию менеджмента
Приближение к человеку как закономерность развитая управленческой концепции
Смысл обращения к истории менеджмента состоит в том, чтобы убедиться, н
Российская модель человековедческой подготовки менеджеров
В наше время актуальной является проблема всеобщей управленческой подготовленности россиян. И прежде всего признание ее полезности, как утверждал М. Вебер, в формировании у людей необходим
Ключ к профессиональному успеху
В настоящее время возрос интерес к философскому обоснованию управленческой деятельности. Что еще раз свидетельствует не столько об ее экономической и технократической, а антроповедческой содержател
Методология рационального познания
Менталитетные возможности россиян
Умение работать с людьми, как основное условие профессиональной деятельности менеджера, актуализирует значение его ориентации в их мен
Дидактический тренинг
Сформулируйте (устно, письменно) ответы на следующие вопросы.
Каковы "плюсы" и "минусы" капитализма и социализма? Определите свои основные духовно-ценно
Управленческая психология
Знание людей - показатель профессиональной компетентности руководителя
Многогранный характер работы руководителя предполагает
Дидактический тренинг
Сформулируйте (устно или письменно) ответы на следующие вопросы:
Какие психологические знания заключены в понятии "управленческая психология"? Имеет ли практическ
Управленческая педагогика
Педагогика как информационная деятельность
Полезность педагогики для руководителя. Наряду с психологическим знанием, любому организатору необходима ори
Дидактический тренинг
Сформулируйте (устно или письменно) ответы на следующие вопросы:
Каковы научно-прикладные проблемы управленческой педагогики? В чем состоит практическое назначение управлен
Управленческая этика
Профессиональная этика: виды и особенности
Нравственная направленность жизни.Мораль, наряду с правом, является основополагающей жизнедеятельности людей
Формы морального воздействия.
Эргономизация и эстетизация рабочих мест. В практике часто недооценивается эффект условий труда в нравственной социализации работников. На тех предприятиях, где эргономичны и эстетич
Дидактический тренинг
Сформулируйте (устно или письменно) ответы на следующие вопросы:
Какие моральные издержки характерны сегодня для деятельности бизнесменов и менеджеров? Определите: на какой
Управленческая ортобиотика
Разумный образ жизни
Калокагатия и ортобиоз. Эти два понятия в наше время почти забыты.
Обобщая достижения отечестве
Дидактический тренинг
Сформулируйте (устно или письменно) ответы наследующие вопросы:
Каково практическое назначение ортобиотики? Какие рекреационные упражнения вы используете? Какие р
Управленческая социология
Социологическая рентгеноскопия как инструмент управления
Полезно запомнить две исторические даты становления этой отрасли научно
Дидактический тренинг
Сформулируйте (устно или письменно) ответы на следующие вопросы.
Что является объектом и предметом социологии? Какова полезность использования социологических знаний в деят
Управленческая риторика
Эффект коммуникационного общения
Обращенность к людям.Руководитель любого ранга должен в совершенстве владеть техникой коммуникационного общения.
Доступность
Взвешенность содержания речи, его подчиненность раскрытию ее замысла. Учет культурно-образовательного уровня слушателей, их жизненного и профессионального опыта. Никогда не надо забывать, что многи
Ассоциативность
Вызов сопереживаний и соразмышлений. Этого можно достичь, апеллируя к эмоциональной и рациональной памяти слушающих. Первый вид памяти - ранее испытанные впечатления, не ушедшие из психики человека
Интенсивность
Она характеризует темп подачи информации, степень подвижности коммуникатора во время общения. Разная информация и различные люди нуждаются в дифференцированном темпе изложения и усвоения речи. Надо
Дидактический тренинг
Сформулируйте (устно или письменно) ответы на следующие вопросы:
Что собой представляет метод убеждения? В чем особенность технологии подражания и внушения?
Управленческая конфликтология
Понятийным банк конфликтологии
Научно-прикладная отрасль знания.Всякая попытка тоннельного видения людской жизни сопряжена с множеством проблем. Даже п
Дидактический тренинг
Сформулируйте (устно или письменно) ответы на следующие вопросы.
Раскройте семантику базовых понятий управленческой конфликтологии. Какова структура конфликтной ситуации?
Управленческая имиджелогия
Введение в имиджелогию
Истоки имиджелогии.Понятие "имидж" известно давно. В прагматическом аспекте первыми начали работать зарубежные экономи
Конечный продукт технологам самопрезентации
Любая технология имеет практическое назначение в виде воплощения замысла в его определенное завершение. Если духовные технологии воплощаются как в нематериальные (например, идеи, мечты, концепции),
Дидактический тренинг
Сформулируйте (устно или письменно) ответы наследующие вопросы:
Дайте характеристику ключевых понятий имиджелогии. Какова источниковедческая база имиджелогии? Рас
Технологическая эффективность управления
Человекотворчество управленческой деятельности
Творя самих себя, мы предрешаем свою судьбу. Чем благороднее наши мирские и духовные запросы, тем яр
Уникальность человековедческих технологий
С надеждой на будущее
В настоящее время человековедческие технологии еще не ощущают должного внимания как по размерам ассигнуемых на них средств, так и по подготовке со
Логика проектирования технологий
Ахиллесова пята технологий
В переводе с латинского слово "проект" - дословно "брошенный вперед", т.е. замысел, воплощенный в виде прообраза объекта,
Культура внедрения технологий
Маркетинг человековедческих технологий
Томмазо Кампанеллу можно назвать одним из первых человековедческих технологов. В своем сочинении "Город солнца" он прив
Этапы внедрения
"Человековедческие технологии" - малоизвестная и малоосвоенная область науки и практики. Познанное и освоенное в них - лишь информативный рубеж. Даже когда-либо полученная польза от их вн
Технология индивидуальной работы с персоналом
"Ищу человека", - так отвечал древнегреческий философ Диоген, когда его спрашивали, почему он бродит днем с фонарем.
Рождение человека-начало отсчета жизни. Личностью надо стать.
Этапы внедрения
Первый этап. К началу внедрения технологии должны быть разработаны пять пакетов теоретического обоснования ее замысла, технологические процедуры, инструмен
Технология "конструирования" трудового коллектива
В современном научном менеджменте высоко организованный деловой социум - важный фактор экономической и социальной эффективности предприятия. Важнейшими его составляющими являются отлаженность форма
Технология стимулирования делового честолюбия
В этой связи сошлемся на одно высказывание Ж. Б. Сэй по поводу того, что доходы предпринимателя "вознаграждение за его промышленные способности, за его талант, деятельность,
Этапы внедрения
Рассмотрим сущностные и специфические позиции по каждому этапу внедрения технологии стимулирования трудового честолюбия.
Первый этап. Он традиционен. Разрабатываютс
Технология выявления профессиональной пригодности менеджера
По мнению авторов фундаментального исследования "Международная политика. Теория и практика" П.Р. Кругмана и М. Обстфельда, никто не осмелится утверждать, что рынок абсолютно совершенно ре
Общие исходные положения
Обратиться к профессиограмме менеджера как главному субъекту управленческой деятельности. Определить системообразующие личностные качества, знания и умения, необходимые для професси
Этапы внедрения
Последовательность освоения рассматриваемой технологии из-за своего содержания и условий внедрения несколько отлична от тех, с которыми уже ознакомлен читатель.
Первый этап.
Технология личного обаяния
Например, Ф. Миттерану на первой встрече с приглашенным к нему специалистом по имиджелогии было сказано: "Надо срезать ваши клыки (часть передних зубов), ибо с ними вы никог
Этапы внедрения
Логика внедрения технологии личного обаяния - это ряд последовательно реализуемых мини-технологий по отработке четырех системообразующих блоков качеств, составляющих в целом обаят
Технология упреждения и преодоления конфликта
Одно из древних поучений японцев гласит: близкий сосед важнее дальнего родственника. В психологии россиян совместное житие и деловое сотрудничество окрашены душевной привязанностью. Исторически сло
Этапы внедрения
Первый этап. Приступая к внедрению, надо быть уверенным, что имеющаяся на руках "технологическая карта" - гарантирует реализацию конкретного замысла на качественно
Технология ортобиоза
Оригинальный русский педагог-исследователь П.Ф. Каптерев писал: "Деятельно живущий организм, свободный, не стесняемый искусственными путами, - лучший врач самого себя". Американский герон
Этапы внедрения
В наше время непрерывно возрастает себестоимость человеческой жизни, и люди нуждаются не столько в теоретическом обосновании, как выжить, сколько в толковых и достойных практических рекомендациях и
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов