рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Ступенчатый подход к расчету результатов

Ступенчатый подход к расчету результатов - раздел Философия, Тема I: Основы управления затратами Различают Одно, Двух И Многоступенчатый Расчеты Прибыли. 1. Одноступ...

Различают одно, двух и многоступенчатый расчеты прибыли.

1. Одноступенчатый. Позволяет вести постоянный учет МД в форме краткосрочного учета прибылей и убытков с разделением по группам продуктов.

 

Показатели А Б В Итого
ВР
Материальные затраты
Прочие переменные затраты
МД
МД в процентах к выручке 23,3% 7,2% 20% 14,5
Постоянные затраты      
Прибыль      
Ранжирование  

На данном предприятии необходимо уделить приоритетное значение продукции, которая имеет максимальную величину маржинального дохода и фактора маржинального дохода.

 

Расчет МД для управления ассортиментной политикой.

Показатели А Б В Итого
ВР
Переменные затраты
МД
МД в процентах к выручке 37,7% 15% 17,8%  
Ряд ранжирования 1  
МД в процентах от всей суммы МД 54,8% 29% 16,2% 100%
Ряд ранжирования 2  

 

Ряд ранжирования 1 показывает доходность каждого конкретного продукта, однако доходность не гарантирует успешную реализацию продукта. Поэтому ряд ранжирования 2 позволяет определить приоритеты в изменении ассортиментной политики.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Тема I: Основы управления затратами

Понятия издержек расходов затрат и... Управленческий учет как инструмент управления затратами...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Ступенчатый подход к расчету результатов

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Сравнение эффектов от сокращения затрат и от увеличения объема продаж.
  Исходное положение Сокращение затрат на 5,9 % Увеличение продаж при той же рентабельности    

Расшифровка комплексных затрат.
РСЭО включает: - стоимость материальных ценностей на содержание машин и оборудования - затраты на оплату труда и ЕСН рабочих по наладке и обслуживанию оборудования - услу

Если относительный рост затрат меньше, чем относительное увеличение объема и реализации, имеет место дегрессивное поведение затрат.
            Крз = 8%/10% = 0¸1

Поведение совокупных затрат
  Вопрос 3. Система управления затратами по полной себестоимости и ее разновидности

Учет по полной нормативной себестоимости.
Представляет собой шаг вперед по сравнению с учетом по фактической себестоимости, поскольку позволяет оценить не только, какими были затраты, но и какими они должны были быть Под нормативн

Учет по нормативной себестоимости с меняющимся объемом выпуска
Нормативы переменных затрат устанавливаются на единицу объема, нормативы постоянных затрат - на весь объем. В данном случае учитываются отклонения по цене, по количеству, по объему. Алгори

Учет по плановому маржинальному доходу
В отличие от директ-костинга используются не фактические, а плановые значения. В отличие от учета по полной плановой себестоимости (стандарт-костинг), фактические затраты сравниваются с пл

Планирование
1.1. Составление оперативного плана по предприятию в целом 1.2. Краткосрочное планирование производства 1.3. Планирование единовременных и неповторяющихся работ 1.4. План

Учет и контроль затрат и результатов. Анализ отклонений.
2.1. Составление отчетности о затратах и результатах по мере необходимости (а не только за квартал или за месяц) 2.2. Сравнение плановых и фактических затрат и результатов 2.2.1.

Запас финансовой прочности
Порог рентабельности (точка безубыточности, критический объем) характеризует величину объема продаж при которой предприятие будет в состоянии покрыть все свои затраты, не получая п

Если выпускаем несколько товаров, то объем производства обеспечивающий безубыточность рассчитывается
Если ставится задача определить объем реализации продукции для получения определенной суммы прибыли то

Методы учета затрат
По отношению к производственному процессу управленческий учет затрат можно организовать в разрезе следующих методов: попередельный (попроцессный) и позаказный.

Основные направления по организации работ с себестоимостью.
  Планирование и управленческий учет затрат подчинены схеме последовательного движения затрат производства от элементов расхода к месту возникновения затрат, а затем и к носителю затр

Счета финансового учета Счета управленческого учета
           

Анализ факторов возникновения затрат по носителям затрат
Все три подхода включают использование основного правила управления 80/20 заключающегося в том, что 20 % управленческих решений дают 80% эффекта и наоборот: В данном случае использование п

Анализ факторов возникновения затрат по носителям затрат
Состоит в определении важнейших факторов затрат для каждого конкретного вида продукции (диагностическая анкета) и возможного влияния на них. По степени контролируемости факторы распределяю

Носители затрат являются основой для распределения затрат. Сбор затрат осуществляется по производственным функциям (работам).
Метод АВС использует большее количество носителей затрат по сравнению с традиционным методом распределения затрат, где в качестве поглощения используется только объем продукции. При

Расчет себестоимости объектов калькулирования производится исходя из объема потребленных действий.
Величина затрат приходящихся на объект (отдельные изделия, заказы, сделки с покупателями, сектора рынка, каналы распределения) начисляется по формуле: Сi = ПЗi + W

Подходы к управлению затратами, обусловленные стратегическим позиционированием
Акценты в управлении затратами Лидерство на основе затрат Обеспечение конкурентоспособности продукции Роль спланированных

Оптимизация размера запасов в СУЗ.
Управлением запасами занимаются службы снабжения и сбыта на всех стадиях бизнес –процессов (на входе материалов, и при НЗП, и на выходе ГП. В целях реализации прибыльности большое значение

Норматив незавершенного производства
  Ннзп = Qдн * Тц * С * Кнз, (д.ед.)   Ннзп = Qдн * Тц, (нат. ед.) Где: Ннзп – норматив незавершенного производства Qдн – среднедневн

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги