Кнз – определяется исходя из условия, что материалы сразу передаются сос склада и используются в производстве
(1- dc)
Кнз = d + 2
dc – доля единовременных затрат в себестоимости продукции
d – расход материалов в начале цикла изготовления (норматив) - единственная оценка стоимости НЗП
Фактически НЗП учитывается путем инвентаризации (в конце квартала). Вопрос оценки НЗП остается открытым.
Объем финансовых средств авансируемых в запасы:
ФСз = Qдн * Нзап - КЗ,
Qдн - среднедневной объем расхода запасов (в ден.ед.)
Нзап – норматив хранения запасов. При отсутствии нормативов м.б. использован показатель средней продолжительности оборота запасов.
КЗ – средняя сумма КЗ по расчетам за приобретенные товарно-материальные ценности, в основном по производственным запасам. Для оценки по ГП она включается лишь по предоплате.
Понятия издержек расходов затрат и... Управленческий учет как инструмент управления затратами...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Норматив незавершенного производства
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Расшифровка комплексных затрат.
РСЭО включает:
- стоимость материальных ценностей на содержание машин и оборудования
- затраты на оплату труда и ЕСН рабочих по наладке и обслуживанию оборудования
- услу
Поведение совокупных затрат
Вопрос 3. Система управления затратами по полной себестоимости и ее разновидности
Учет по полной нормативной себестоимости.
Представляет собой шаг вперед по сравнению с учетом по фактической себестоимости, поскольку позволяет оценить не только, какими были затраты, но и какими они должны были быть
Под нормативн
Учет по нормативной себестоимости с меняющимся объемом выпуска
Нормативы переменных затрат устанавливаются на единицу объема, нормативы постоянных затрат - на весь объем. В данном случае учитываются отклонения по цене, по количеству, по объему.
Алгори
Учет по плановому маржинальному доходу
В отличие от директ-костинга используются не фактические, а плановые значения.
В отличие от учета по полной плановой себестоимости (стандарт-костинг), фактические затраты сравниваются с пл
Планирование
1.1. Составление оперативного плана по предприятию в целом
1.2. Краткосрочное планирование производства
1.3. Планирование единовременных и неповторяющихся работ
1.4. План
Учет и контроль затрат и результатов. Анализ отклонений.
2.1. Составление отчетности о затратах и результатах по мере необходимости (а не только за квартал или за месяц)
2.2. Сравнение плановых и фактических затрат и результатов
2.2.1.
Запас финансовой прочности
Порог рентабельности (точка безубыточности, критический объем) характеризует величину объема продаж при которой предприятие будет в состоянии покрыть все свои затраты, не получая п
Ступенчатый подход к расчету результатов
Различают одно, двух и многоступенчатый расчеты прибыли.
1. Одноступенчатый. Позволяет вести постоянный учет МД в форме краткосрочного учета прибылей и убытков с разделением по группам про
Методы учета затрат
По отношению к производственному процессу управленческий учет затрат можно организовать в разрезе следующих методов: попередельный (попроцессный) и позаказный.
Основные направления по организации работ с себестоимостью.
Планирование и управленческий учет затрат подчинены схеме последовательного движения затрат производства от элементов расхода к месту возникновения затрат, а затем и к носителю затр
Анализ факторов возникновения затрат по носителям затрат
Все три подхода включают использование основного правила управления 80/20 заключающегося в том, что 20 % управленческих решений дают 80% эффекта и наоборот:
В данном случае использование п
Анализ факторов возникновения затрат по носителям затрат
Состоит в определении важнейших факторов затрат для каждого конкретного вида продукции (диагностическая анкета) и возможного влияния на них.
По степени контролируемости факторы распределяю
Оптимизация размера запасов в СУЗ.
Управлением запасами занимаются службы снабжения и сбыта на всех стадиях бизнес –процессов (на входе материалов, и при НЗП, и на выходе ГП.
В целях реализации прибыльности большое значение
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов